第一次工地例会-会议纪要(完整版).docVIP

第一次工地会议会议纪要 单位工程： 第1页 （共 8 页） B 6 1 — 000 会议纪要正文： 第一次工地会议于*****年**月**日下午 **在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表 *** 主持。会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容（注：《建设工程监理规范》GB50319-2000第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）： 建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工： 建设单位代表： 项目管理公司： 承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系： 项目经理： 项目副经理： 项目技术负责人： 项目质检员： 安全员： 4、监理单位介绍监理部组成人员： 项目总监： 总监代表（总监助理）： 土建监理： 安装监理： 造价监理： 安全监理： 园林绿化监理： 市政监理： 说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权； 建设单位介绍工程开工准备情况： 本工程施工许可证已办妥； 施工合同已签定； “三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。 承建单位介绍工程开工准备情况： 1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，所有工程均不分包。 2、施工现场准备****台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。 3、临时设施工作从 ** 月 ** 日开始，整个临建的建筑面积为******m2，*** 月 ** 日临建完成。 扬州·建苑监理 江苏省建设厅监制 第一次工地会议会议纪要 单位工程： 第2页（共 8 页） B 6 1 — 000 会议纪要正文： ** 月 ** 日即可在现场办公。施工现场施工道路一周内完成，具备通车条件。 4、施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计、临建、土方、基坑维护、井点降水、塔吊安装施工方案已经完成。 5、目前急需业主解决与协调事宜： （1）尽快提供设计图纸。 （2）********* 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 1、建设单位要求： （1）建设单位要求施工单位严格按规范、合同约定控制好质量，要求增加质检人员，达到市优标准。 （2）严禁分包现象。 （3）加强现场安全管理，确保安全无事故。 2、总监理工程师提出的意见和要求： （1）承建单位应尽快完成开工前的准备工作，并报验通过下列内容： ①工程施工组织设计（A3.11） ②工程用材料和设备(A3.31 A3.32 A ③项目部施工安全管理体系(A3.2)和质量保证体系。 ④专项施工方案(A3.12) ⑤施工测量(A3.7) ⑥安全应急预案。 且需提供下列附件: ①项目经理部管理人员情况一览表及有关证件； ②进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表； ③工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件； ④施工合同对以上3条内容的对应要求； （2）主要管理人员尽快到位，尽快将有关资料包括工程开工报审送至监理部。 （3）切实做好施工人员的各项技术交底及安全培训工作。 （4） 所有的文件须用江苏省四版表式。 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： （一）质量控制： 1、熟悉图纸，掌握质量控制的技术依据； 江苏省建设厅监制 第一次工地会议会议纪要 单位工程： 第3页（共 8 页） B 6 1 — 000 会议纪要正文： 2、在施工过程中，进一步考核承建企业的资质，了解其真实质量控制能力； a)对承建方的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现不能胜任的质量控制人员，将要求承建方予以撤换；当其组织不完善时，应督促其改进、完善； b)监督与协助承建方完善工序质量控制,使其将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围； 3、做好主要原材料的质量控制，要认真检查产品合格证，并按照规定现场