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- 2020-08-04 发布于辽宁
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2020年水泥厂销售工作总结范文
水泥厂销售工作总结1
光阴如梭,转眼间1年的时间已过去,20__年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,3项基本考核指标都到达了预期目标。回顾1年的时间,我在公司各级领导的指导及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾,总结自我1年里工作的优与缺,计划明年的工作思路,为20__年做1个初步的计划。
1、迎着公司的发展而学习
通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所产生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改良,固然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每个业务员在平常的业务服务进程中知道:做甚么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售本钱。同时,今年以来,轮休时间公道化的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的豪情,保证了每天每一个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。
2、本身的不足
(1)业务员的平常工作基本上包括,记录台账、催收货款、调和发货、月底对账、市场调研等。在这进程中,由于个人不仔细,不操
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