城投公司土地收储经营部工作总结.docx

城投公司土地收储经营部工作总结 XX年以来，我们紧紧围绕收储土地 XX亩、开发整 理1000亩、出让600亩的年度工作计划目标，一手努力建 立完善土地经营机制，提高运营效率，一手大力开展土地收 储出让工作，各项工作取得了一定成效，现总结如下： 一、 还贷支撑土地收储范围得以明确，经营机制进 一步建全完善 土地经营职能不到位、权限不清、机制不健全制约 着公司土地经营运转。年初，公司领导下定决心攻克这个瓶 颈，在多次开展专题研究后找准了解决问题的关键，以明确 城投还贷支撑土地收储范围为突破口，推进机制健立完善。 我们根据融资平台投融资需求，列出了未来 5年还贷支撑土该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 地收储计划后，积极争取到市政府领导重视支持。随后，我 们对城区优势土地资源进行了梳理，委托市规划院编制了该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 《城投公司 XX-XX年还贷支撑土地收储范围图》，报政府审 批，市政府下发了《关于明确市城投公司土地收储权限的通 知》文件，细致详尽的明确了收储范围数虽，有力地规范了 还贷支撑土地经营方式，强化了土地运作组织实施，城投土 地运营机制基本上得以健全和完善。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 土地开发平整项目顺利实施 每年开发整理 1000亩商住用地是公司土地经营的 立足之本。为了实现这一目标，年初，公司领导在多次考察 论证的基础上，决定实施东环路周家沟千亩土地整理项目， 围绕项目实施。我们迅速完成了规划和立项审批、场平施工 设计、用地上报、林地使用手续后，积极地开展了拆迁调查 和安置工作，部室干部和工作人员团结一心奋战在项目工地 上，实地丈虽土地 359亩，拆迁房屋60户，确保了施工顺 利进场，目前施工作业面全面打开， 就各标段施工进展来看， 预期能够如期完工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、土地收储出让有所进展 土地收储是基础。受土地报批年度计划影响，市土 地部门4月底拿出了全市土地报批计划分配方案，分给公司 土地收储上报指标 358亩，仅够凯旋大道立交桥 73亩和丹 江路285亩集体土地收储使用，为此我们一方面积极申请政 府追加调剂用地指标，一方面努力实施指标内 358亩土地征该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 收报批工作，目前，指标内土地征收报批中林地使用手续正 在办理，凯旋大道 73亩土地征地协议签订，补偿到位。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 土地出让3宗，合计 亩，实现出让收入4315万元， 还有一宗地 亩正在公告出让，预期可实现出让收入 3000万该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 元。 储备土地办证89亩，预期抵押贷款 1亿元。办理 了 3223亩储备土地证延期手续；配合公司发行债券和融资 贷款办理了有关土地手续所需文件。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 部室管理进一步规范 我们在狠抓业务工作的同时，强化部室内部管理， 确保公司赋予的各项工作高效开展。一年来，我们着重强化 了工作制度，一是完善了岗位责任制，按照公司赋予的职能 职责，结合本部室工作人员实际，进行了合理岗位分工，拟 定了岗位责任，对工作部署实行部室负总责，专班运作，专 人负责的运转模式，做到了岗位人员分工具体，管理有章可 循；二是建立了工作目标责任制，在年度工作计划目标的基 础上，细分阶段工作任务，定期召开业务工作会，把工作分 配到人，会后把任务内容和规定时限登记造表明确，并上报 公司考核督办，有效地把工作落到了实处；三是加强了档案 管理，把土地、项目和拆迁调查分类建档，在建档建立台账 和报表，使得各项工作数据详实，开展有序，提高了工作效 率；四是着力创造良好的学习氛围，编制了土地经营工作手 册，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 倡导工作人员加强业务学习，使得全部室工作人员 的综合素质均有提高。 五、 存在的问题和不足 上半年工作虽取得了一定成绩，但也存在一些问题 和不足：一是土地收储范围需进一步精确和细化，增强操作 性；二是土地收储须加大力度、加快进度；三是土地出让离 计划目标差距大；四是土地办证数虽不足支撑融资需求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 六、下半年工作打算 一是积极争取用地指标，批次用地收储报批工作委 托土地部门全面展开；二是积极争取东环路周家沟千亩土地 土地利用规划调整，确保征收报批；三是土地出让协调力度 加大，督促相关部门加快计划出让地块审批，确保实现计划 收入。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二。一一年六月十五日