172458海尔管理信息系统的案例分析.pptVIP

海尔集团管理信息系统案例分析 报告人 学院:信息科学与工程学 院统 完成时间:2012-10-6 l 企业概况 海尔是世界白色家电第一品牌,1984年创立 于中国青岛。海尔集团是世界大型家用电器第 品牌、中国最具价值品牌,世界品牌500强 企业前50名。海尔在全球建立了25个制造基 地10个综合研发中心,19个海外贸易公司, 全球员工总数超7万人,海尔集团2011年实现 全球营业额1509亿元人民币,其中海尔品牌 出口和海外销售额55亿美元。 l 企业信息系统建设动因分析 ●遏制价格战,卖出有价值的产品:过去各产品事业部各自为战, 现在应用电子商务平台,实现 降低附加值的问题。 此外还 价格成,消除严越卖越低, 缩短市场响应时间,提高客户满意度:企业内外部终端都能做 到信息即时上网,并根据预算要求自动生成所要的数据,而终端 可丛网上分享信 令:以便对市场做出最 反应。使定单时间由原的36天缩短为目前的10天,大大 提升了对市场的响应速度 ●仓库的减少:减去43个足球场大的仓库。降低了供应链成本,呆 滞物资降低73.8%,周转天数降低60%,库存资金降低67% 零部件价格降低,质量上升:用电子商务平台集中采购,发挥 集体采购优势,降价幅度逐年增加 l 企业信息系统建设动因分析 ●吸引供应商建厂并参与前端设计:请世界优秀 的供应商参与前端设计,获取有价值的定单。 目前很多国际化