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网络采购培训课件 采购是什么?? “采购2的本来含是指购妥煮根据自身 需要从供应商处购得需要商品的活动。 传统采购??劣势?? 制定采 选择合 买卖双 购明细 适的供 方 发出 应商 订单 货物 支付货 款 采购成本居高不下 在一般性的工业企业中,物资采购的成 本占到企业生产总成本的60%以上,从事 采购工作的员工的数量和日常支出也极为 可观。因此企业的采购成本水平对企业产 品的总成本有直接的影响,并进而影响企 业产品的市场竞争力和企业的盈利 采购周规元长 传统的采购方式下,企业采购的周期较为冗 长,主要有两个原因:一是企业在采购过程中选 择合适的商品及其供应商极其不易,如果要到企 业实地考察,更要花费较长的时间;二是企业采 购是一项跨部门和组织的工作,每一个环节都有 复杂的处理程序,要保证采购的物资按时到位, 必须要求物资使用部门提前较长时间申报采购计 划 米购信息乏沟淘通与共享 由于各业务部门“各自为政”,导致采购信 息在企业内部不能得到及时顺畅的流转,影响采 购效率的提高。在与外部供应商沟通的过程中, 采购部门一般处于主要地位,生产、研发部门很 少有机会与供应商直接接触,对缺乏经验的采购 人员或有较高技术要求的采购物资来说,经常会 产生所采购物资与实际需要不符,既造成资源浪 费,又可能耽误生产经营的正常进行。