梁伯强如何成为行业冠军.pptVIP

舰在专注 一如何成为所在行业的冠军·全国巡回经验交流 圭讲:圣雅伦(中山)公司梁伯强 人贵有自知之明 我们经营着一家“非常 小器”的草根企业,我是 员工们的“老大” 草根企业的五个自知 ■我没有文化,但我有想法。 我并不聪明,但有点悟性。 我没有官宠,但兄妹同心。 ■我懂得利用,但从不过份。 我并非贵族,但草根茁壮 草根企业的五指(拳头论) ■大拇指:争当第一 食指:衣食先行 中指:生命持久 无名指:勇于竞争 小拇指:终生服务 草根企业的五化管理 复杂的问题简单化 ■简单的问题条理化 条理的问题程序化 程序的问题重复化 重复的问题持续化