某汽车公司售后零部件供应流程分析及优化(1).pdfVIP

1 引 言 供应链的发展，计算机网络由控制实物流、信息流，延伸到公司决策、生产、 销售各领域，使公司管理步入了科学化、透明化时代，简化供应流程，达到最大 限度降低物流成本是现代物流的目标。 在市场竞争日益激烈的情况下， 以最短的 时间，尽量低的成本向客户提供满意的产品， 已成为影响企业生存与发展的重要 问题，怎样优化供应流程也就成了降低物流成本的有效途径。 2 汽车零部件供应链管理概述 2.1 供应链管理概述及其研究现状 供应链管理使供应链上的每个供应商以最低的成本，持续可靠地满足客户的 需求。供应链管理从一个全新的高度对物流和信息流进行有效的管理， 其侧重点 在于公司之间或公司内部之间的连接。 2.1.1 供应链管理及其定义 供应链是企业从最初获取原材料到转换成最终产品、直至交付给最终用户的 整个生产、销售过程是由若干“供”－“需”环节作有序链接构成。供应链管理 是对供应链所涉及组织的集成和对商流、物流、信息流、资金流等的协同，以满 足用户的需求和提高供