[北京]大型公共建筑工程投标监理大纲（300页 ）.docVIP

xx电网研究院项目 监 理 大 纲 xxxx工程监理有限公司 2011年9月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 编制依据 1 1.1 主要法规 1 1.2 主要规范、规程 2 1.3 其他依据 3 2工程概述 5 2.1工程基本情况 5 2.2 工程特点 5 3监理服务范围及服务内容 7 3.1 监理服务范围 7 3.2 监理工作内容 7 4工程项目监理目标 5 4.1 工程项目质量控制目标 5 4.2 工程项目进度控制目标 5 4.3 工程项目投资造价控制目标 5 4.4 其他项目控制目标 5 5工程重点难点分析和监理对策 6 5.1 基坑支护工程重点难点和监理对策 6 5.2 防水工程重点难点和监理对策 6 5.3 结构工程重点难点和监理对策 6 5.4 幕墙工程重点难点和监理对策 7 5.5 装修工程重点难点和监理对策 7 5.6 通风空调工程重点难点和监理对策 8 5.7 电梯安装工程重点难点和监理对策 9 5.8 协调工作重点难点和监理对策 9 5.9 工期控制重点难点和监理对策 11 5.10投资控制重点难点和监理对策 12 5.11安全生产管理监督的重点和对策 12 5.12工程环境管理的重点和监理对策 13 6工程项目监理工作策划 14 6.1监理工作依据 14 6.2监理工作指导思想 14 6.3监理强制性条款监督实施方案 15 6.4旁站监理方案 18 6.4.1旁站监理制度 18 6.4.2旁站监理范围和内容 19 6.4.3旁站监理工作程序 19 6.4.4旁站监理人员岗位职责 20 6.4.5旁站监理质量控制要点 20 6.4.6旁站监理资料管理 25 6.5工程创优方案 25 6.5.1 工程创优管理内容 25 6.5.2结构工程创精品措施 26 6.5.3 装修工程创优措施 33 6.5.4 建筑电气安装工程创优措施 35 6.5.5 给排水及暖通工程创优措施 37 6.6监理工作计划 39 6.6.1施工及施工准备阶段监理工作计划 39 6.6.2保修阶段监理工作计划 40 7 监理工作流程 41 7.1 监理工作程序的划分 41 7.2 监理工作总程序 42 7.3 施工准备阶段监理工作程序 43 7.3.1工程开工控制程序 43 7.3.2工程测量放线控制程序 44 7.3.3施工组织设计（施工技术方案）审查程序 45 7.4 施工阶段监理工作程序 46 8 企业优势在本项目中的发挥 47 8.1 本公司监理服务的特色 47 8.1.1 为业主提供多项增值服务 47 8.1.2 实行严格的工作考核制度 47 8.1.3 应用电子计算机管理，投入先进的检测设备 48 8.1.4采用三控把关，实现有效控制 48 8.2本项目监理延伸服务措施 48 8.2.1 项目投资咨询服务 48 8.2.2工程材料设备咨询服务 49 8.3技术难点及质量通病的解决措施 52 8.3.1 钢筋混凝土工程中的质量隐患及解决措施 52 8.3.2防水工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.3外墙保温工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.4砌体工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.5门窗工程中的质量隐患及解决措施 53 8.3.6埋地管线工程中的质量隐患及解决措施 54 8.3.7园林景观工程中的质量隐患及解决措施 54 9 工程项目监理组织机构、人员配备、职责及前期准备 55 9.1 项目监理部组织机构 55 9.2 项目监理部人员配备 56 9.3 项目监理部人员职责分工 57 9.3.1 项目监理部的职责 57 9.3.2 总监理工程师的职责 57 9.3.3 专业监理工程师的职责分工 57 9.3.4 监理员的职责分工 57 9.4 施工前期的监理准备工作 58 9.4.1建立工作制度 58 9.4.2监理工程师上岗前的培训 59 9.4.3 现场办公设备的配备 59 9.4.4施工现场检测工具配置 59 9.4.5熟悉、审核图纸 60 9.4.5准备相关资料 61 9.4.6收集工程施工区域内地下情况资料 61 9.4.7 编制监理大纲、