城管局重点工作打算.docxVIP

城管局2018年重点工作打算 加强与城市综合管理委员会办公室的沟通联系，对接市区精细化 管理万米单元网格区划，进一步调整局内部网格式管理区划，将整个 规划区细分为95个网格，做到五定，即“定格、定人、定责、定管理 标准、定考核制度”。实行大队包区，中队包片，队员包段、包点， 把城管执法区域定位到每条街巷、每个部位，执法责任明确到每一个 人、每一个岗位。完善督查考核机制，实行日督查、周考核、月调 度、年总评，平时考核与年终评比直接挂钩。确保上级批办事项、人 大建议、政协提案办复率达到100%,满意率达到98%以上；对各种热 线反映问题，一般事项当日处置、当日回复，较复杂问题 2日内回 复，切实提高城市管理问题的处置效率。 二、整治规范室外摊点 研究制定〈〈进一步规范市区摊点管理的意见》，将主路（ 22 条）、次路（60条）、支路（55条）分别确定为禁设区、严控区和可 设区域，明确不同区域摊点的管控标准。对固定摊位，按照“减量增 效、化零为整、有序规范”的原则，全面进行综合整治，实行协议管 理，达到“统一经营器具、统一卫生洁具、统一保洁标准、统一挂牌 经营”和“不影响通行、不影响容貌卫生、不影响正常秩序”的标 准。对流动摊点，科学合理地确定疏导安置位置，实行“定点、定责 任人、定时间”管理，在“公益信息栏”上公示摊位导则（包括地 点、经营时间、管理标准、责任人、监督电话等），有针对性