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三、施工组织设计
第一章 :动员周期和设备、人员、材料进场的方法
第一节:劳动力、主要材料计划
为保证工期减少材料堆放占用甲方面积,以及产品的防盗防损,
我们将材料产品分批进场;
(1)安装器械,工具,电器,工人进场,
(2)第一批灯具进场;
(3)安装辅材入场;
(4)电线电缆电源入场;
(5)其他材料进场;
第二节:设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方
法
任务确定以后,与现场勘验人员结合,所有参加施工人员均要掌
握设计方案,熟悉和审核施工图纸和图样,施工图纸与其设计说明书
在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误,
明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训 。
任务明确后,审图纸,对料、核料、编制施工流程以及其他的工
艺准备工作,编制施工场地的布置,材料堆放方式,设备布置,安排
生产计划。
第四节:项目组织机构及各施工管理人员职责
项目经理:负责现场的所有工程项目管理
施工员:负责解决现场的所有技术工作,做好项目经理和施工人
员的衔接工作
施工人员:严格执行公司以及现场管理、技术人员所交代的施工
任务,保质按期的完成施工任务
第二章:主要工程项目的施工方案、施工方法
1. 安装固定方式:
采用特制LED数码管U型安装卡扣,采用电动冲击钻在楼顶边沿打
孔,并采用朔料膨胀螺丝固定安装卡扣,每米2个卡扣。
2.线头防水:
数码管与数码管对接处使用防水生胶布包裹,电源线路则采用电
工胶布进行多层包裹。
安全作业:
安装施工人员作业安全
作业过程中高空作业时必须采用安全保障措施。
行人安全
作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人,作业时注意高工坠物。
4.线路铺设
本项目采用独立铺设线路的方式,每栋楼都采用单独的电源控配
箱,主线路从配电室以国标4.M2电源线路引入电源控配箱,再进如其
他电器。
外漏在墙面的线路采用与墙面同色的PVC线槽隐藏保护。
第一节:对工程委托方要求的响应
根据委托方的要求,工期为 30天
对质量标准的要求 合格
(1)当灯光发生故障时,首先由用户方的技术人员对故障现象、
进行观察记录,然后通过热线电话通报我方,由我方技术人员进行故
障分析,确认合适的解决方案,然后指导用户方人员进行现场操作,
排除故障。
(2)为了能更好的为用户服务,我公司在为工程结束,根据经
验,为用户留有材料的余量。
(3)承诺免费质保期为三年,主要灯光保修三年,在质保期内
无偿更换非人为和不可抗力的自然因素所造成的损坏。
(4)考虑到业主的长远利益,我们会在工程安装的过程当中为
工程部相关人员培训相关的灯光运行的相关知识,了解相关产品的维
修的知识,同时也是为了工程能够更加稳定地进行,以便减少业主
维修费用。
第二节:亮化工程施工方案
整个亮化灯具的安装方案采取交叉施工的方法,由于灯具需要定
制、以及提前预制、保养,所以前期以安装LED轮廓照明。在此大前
提下,分片安装,互相协作。
1.我方积极配合好相应的图纸尺寸、参数指导等工作。此项工
作在进场后首先要完成
2.电气管线附设:做到敷设的管线安全、美观、经济,符合《国
家电气安装工程规范》的相关标准。
3.控制箱及灯具的安装:各控制箱安装位置遵循“安全、隐蔽、
美观” 的原则,因地制宜;灯具的安装符合《建筑工程灯光安装规范》
第三章:工程的施工顺序
现场勘验编制施工计划确定施工工艺精确定位
组装及安装灯光调试交付使用
第四章:确保工程质量和工程工期的措施
第一节:确保工程质量的措施
1.质量管理体系:
严格执行“三控”原则,即“设备材料监控”、“施工人员监控”、“工
程质量监控”
2.施工质量控制体系:
(一)质量管理
本公司的质量目标是:工程一次验收合格率100%,工程优资率
98%,用户满意率100%。为了保证将最完美的灯光夜景展示给业主,
本公司采取了如下一系列技
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