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企业利润最大化的最佳方法的一些心得体会 在企业内部,只有成本。—管理学之父彼 得德鲁克 企业做大的原则是在做大的过程中必须精益 求精,控制成本。——郎咸平 企业可以用成本来否定一切。—中国成本 协会首席顾问姜开润 企业存在的目的有两个,一个是商业目的, 盈利,二是社会目的,创造价值。在商业上,为 了实现利益最大化,企业需要在各个方面提升利 润。这需要从哪些方面去做呢我认为大致有两个 方面,一个方面从企业外部提升利润,所对应的 方法一个是“渠道拓展”,这是为了提升销量。另 个是“品牌建设”,这是为了增加溢价。第二个 方面是从企业内部降低成本,所对应的方法一个 是“技术改进”,另一个是“成本管理” 在新的经济环境中,新劳动法导致的用工问 题,贸易壁垒导致的关税问题包括人民币升值), 电子商务导致的广泛竞争,这些问题的出现都使 得成本增加。而这时候企业还要追求利益最大化, 就要用以上的四个方法来实现。其中我认为最难 的就是“品牌建设”,因为这不但需要智慧和毅力, 同时还需要很多钱。而最简单的就是“技术改进” 因为别人能得到的工艺和机器你也可以用钱买 到。剩下的“渠道拓展”是中国企业家的最爱, 但最惯用的技巧是量大从优的战,可这样就把扩 大销售额所应增加的利润降低了。而另一方面关 于“成本管理”,企业家却提的很少。