月生产调度会汇报材料（一工区）.pptVIP

长沙轨道交通5号线二标工程第二工区项目经理部二分部 精准 均衡 创新 超越 快速反应、敏捷应对，一流管理、争创标杆 中建股份长沙轨道交通4号线一标工程第一项目经理部 长沙轨道交通5号线二标工程第二工区项目经理部二分部 精准 均衡 创新 超越 快速反应、敏捷应对，一流管理、争创标杆 中建股份长沙轨道交通4号线一标工程第一项目经理部 长沙市轨道交通5号线一期工程土建二标段 一工区项目部2016年7月份汇报材料 （二）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 2.1安全生产月活动总结提高情况 2016年6月26号，我项目在马王堆站开展了消防、触电、机械伤害应急救援演练活动 消防应急演练 （二）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 2.1安全生产月总结提高情况 触电应急演练 （一）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 2.1安全生产月活动总结提高情况 机械伤害应急演练 演练结束后进行总结 （二）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 2.2检查制度（安全检查情况） 7月份来共开展项目经理带队定期安全检查3次，共查出隐患24条，其中重大隐患1条，整改24条；并不间断做好现场巡查和不定期检查。主要存在的问题是临时用电规范化管理不够、万家丽南侧和马王堆站临时设施未完善，安全文明施工标准化程度不高。 在7月7日轨道集团肖衡总一行在项目经理罗雷陪同下，视察万家丽北侧临建整改情况，对我项目的整改决心和态度给予肯定，希望一工区再接再厉、迎头赶上，争取短期内完成临建整改任务。 项目经理陪同业主单位检查临建整改情况 2.3 标准化建设 （二）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 本月主要对万家丽南侧临时设施进行完善 万家丽南侧场地硬化 值班室监控显示屏情况 （二）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 2.3 标准化建设 万家丽北侧监控系统通入使用 手机可视化实时监控 2.4安全教育 （二）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 对新进场主体结构单位进行安全教育 对2016届新员工进行安全教育 单位名称 进度通知单（份） 质量通知单（份） 安全通知单（份） 整改回复情况 备注 安监站 0 0 0 / 质检站 0 0 0 / 轨道集团 0 0 1 已按要求整改回复 建设公司 0 0 2 已按要求整改回复 监理单位 0 0 6 已按要求整改回复 指挥部 1 已按要求整改回复 2.5、7月份各单位履约检查及整改情况 （二）、安全环保线条 二、7月各线条工作情况 三、8月工作计划 1.进一步完善万家丽南侧现场安全文明施工设施，马王堆站标准化建设逐步推进。 2.继续做好围挡整治，万家丽南端东侧围挡外扩后，及时按要求完善围挡各类警示标识及CI覆盖。 3.不间断的做好危险性较大分部分项工程施工过程中的安全监控，重点监控钢筋笼吊装、土方开挖。 4.积极迎接八月初国检。 5.做好雨季、汛期防汛工作。 6.做好高温降暑及消防自查自纠工作。 7.做好施工起重机械的专项整治工作。 8.做好进入土方开挖阶段的各项安全保证工作，对新进场人员做好安全交底、教育，现场安全防护等工作。 9.以各类检查考核为契机，提升项目安全文明施工标准化管理水平，规范内业资料。 （二）、安全环保线条 三、8月工作计划 1、完善马王堆站深基坑开挖施工方案、马王堆站基坑降水施工方案、马王堆站抗拔桩及格构柱施工方案、万家丽广场站盖挖逆作施工方案,及时跟进万家丽广场站抗拔桩及钢管柱方案审批情况，编制万家丽广场站钢管柱施工实施细则及技术交底。 2、完善检验批资料，做到资料与现场同步。 3、完善各项资料管理台帐。 4、定期组织技术培训并做好相关记录。 5、按要求使用仪器设备，并定期保养。 6、继续跟踪砼浇筑并加强对拌合站的监管。 7、加强与指挥部、监理、业主的对接，使得试验检测工作更有序的开展。 8、继续加强对现场质量的把控。 （三）、技术质量线条 三、8月工作计划 1、按照指挥部统一要求收集整理计量支付资料。 2、按照指挥部统一要求做好月度成本分析工作，召开项目成本分析会。 3、跟进分公司专业合同评审流程工作，尽快将正式版合同返还项目部。 （四）、商务线条 三、8月工作计划 长沙轨道交通5号线二标工程第二工区项目经理部二分部 精准 均衡 创新 超越 快速反应、敏捷应对，一流管理、争创标杆 中建股份长沙轨道交通4号线一标工程第一项目经理部 长沙轨道交通5号线二标工程第二工区项目经理部二分部 精准 均衡 创新 超越 快速反应、敏捷应对，一流管理、争创标杆 中建股份长沙轨道交通4号线一标工程第一项目经理