文化市场营销销的环境.ppt

文化市场营销环境对文化企业的影响 κ市场机会:环境变化中出现的有利于文化企业规模 扩张、收益提升和建立竞争优势的新环节、新领域 x市场威胁:一种不利的发展趋势对文化企业资源和 能力形成的挑战,如果不能采取果断的市场营销战 略调整,将对文化企业现有市场地位构成伤害 任何市场威胁也是市场机会,它和文化企业的资 源规模、市场应变能力和经验积累水平有关。例: 广播的兴衰 分析市场营销环境的目的 寻找市场机会 x规避市场威胁 文化市场营销环境分类 宏观环境 κ微观环境 第一节文化市场的宏观环境 今定义:一个文化企业所处的国家或者地区的自然条件、政治 济、社会文化等方面的现状以及发展变化的状况 常用分析方法:PEST分析法 政治环境( Political) 经济环境( Economic) 社会文化环境( Social and cultura) 技术环境( Technologica) ÷细分为:人口、文化、经济、技术、政治、自然等因素。 人口环境与文化营销 (一)总量:人口数量的多少决定文化市场需求规模的大小 人口密度:密度:密度与市场规模成 正比 〔二)结构:决定文化市场需求容量的宽窄 自然结构(年龄、性别) ÷社会结构(文化紊质、职业、家庭) (三)分布:决定文化市场空间。 ◆流动:从农村流向城市;“城市空 ÷心化”趋势