工程项目负责人工作总结及计划PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 工程项目负责人工作总结及计划 尊敬的各位领导、各位同事，大家好： 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的已经过去，充满机遇和挑战的已经到 来，回顾已经过去的，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少 需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 一、工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年 初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计 划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大， 总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且 准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 **工程在8 月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10 月初完成西立面的铝板 安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部 出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难， 加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销 售提供了保障和支撑。 ③**办公楼的提前完成五大主体验收，为完