安全生产检查验收管理制.docxVIP

全生产检查管理制度 1、 安全例会制 TOC \o "1-5" \h \z 度1 2、 安全教育培训制 度1 3、 安全技术交底制 度4 4、 安全生产检查制 度5 5、 班前班后安全活动制 度6 6、 劳动保护用品管理制 度7 7、 合作队伍的安全管理制 度7 8、 安全用电管理制 度9 9、 环境保护管理制 度10 10、 消防安全管理制 度11 11、 卫生管理制 度11 12、 文明施工管理制 度12 13、 安全生产事故报告处理统计制 度13 14、 施工现场安全生产管理制 度14 15、 施工现场消防责任制 度15 16、 项目营地管理制 度16 17、 外雇人员管理制 度17 18、 特种设备管理制 TOC \o "1-5" \h \z 度17 19、 特种作业人员管理制 度18 20、 工业动火管理制 度18 21、 车辆保养管理制 度19 22、 宿舍管理制 度20 23、 物资管理制 度22 24、 施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制 度23 25、 QHSE奖惩管理办 法24 26、 员工查体制度27 27、 协商、交流与沟通管理制度 28 28、 开工验收及作业许可制度29 29、 HSE监视与测量管理制度 31 30、 安全技术通则 31 31、 职工安全守则 32 32、 文件和记录管理办法33 33、 安全生产责任制考核制度33 34、 责任 目标考核制度 34 35、 安全生产资金保障制度 36、 事故隐患整改和登记制度 37、 供应单位管理制度 38、 安全标志牌管理制度 39、 机械设备设施及安全防护用具管理制度 40、 机动车辆安全管理制度 41、 高空作业安全管理制度 42、 起重作业安全管理制度0 一、安全例会制度 1、各级安全生产委员会(安全生产领导小组)要定期召开安全会议： QHSE领导小组会议。每月召开一次QHSE领导小组工作会议，传达上级 安全文件及决定，总结安排本单位的安全生产工作。 周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动，传达上级安全文件， 学习安全操作规程，针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况， 总结 安排本单位安全生产活动。每天施工作业前，都要对职工开展安全讲话。基建工 程供方应参与作业队或项目部的全部安全活动。 班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育，传达上级 安全指示精神，总结班组安全工作，并针对当日施工存在的安全风险依照法规和 标准采取相应的安全措施，督促员工开展岗位自查活动。 2、 会议内容 传达贯彻上级有关安全工作的指示精神。 听取本阶段安全生产情况的汇报，总结经验，对存在问题分析原因，制订 改进措施，提出下阶段安全工作要求与措施。 决定开展安全生产宣传教育和安全生产劳动竞赛的方式方法、 内容及要求。 决定开展安全生产检查的方式、方法、参加人选、检查内容、检查时间等。 按四不放过”的原则及时研究事故的处理决议，并及时结案。 3、 安全会议要做好会议记录。 二、安全教育培训制度 1、 本制度适用于本单位以及各分包单位。 2、 安全教育培训分领导层教育培训、项目负责人教育培训、安全管理及监督人 员教育培训、管理人员教育培训、操作人员教育培训、新入厂员工安全教育培训、 特种作业人员培训、经常性的宣传教育、安全活动教育等。 3、 安全教育培训的内容： 国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规程、规范和标准； 安全生产管理知识、安全生产技术、安全操作技能； 危险源辨识评价与预防措施、重大事故应急救援； 生产安全事故报告调查处理； 国内外先进的安全生产管理经验； 典型事故案例分析； 其他有关安全方面的内容。 4、 安全教育培训经费由本单位安全生产资金计划中安全培训费列支， 专款专用。 5、 各种类型的安全教育培训 项目部负责人、专兼职安全管理人员参加公司组织的安全生产考核培训， 并且必须取得安全生产考核证书。 项目部管理和专业技术人员由项目部安全管理部门组织开展安全生产法律 法规、安全管理知识、安全技术知识方面的安全培训，保留培训记录。 操作人员的安全教育培训由项目部或班组自行组织培训，培训内容包括国 家安全方面法律法规、公司安全规章制度、安全操作规程、换季安全教育等，并 保留培训记录。 特种作业人员的安全教育培训 a、 凡从事电气、焊接、起重机械、厂内机动车驾驶等特种作业人员必须经专门 的安全技术培训，取得有关部门颁发的安全操作证方可上岗作业。 b、 新从事特种作业人员由项目部申报，经公司安全、劳资管理部门审核后，外 送相关部门培训取证。已取得特种作业操作证人员，在规定有效期前，参加相关 部门的复审培训。 c、分包单位的特种作业人员必须取得有关部门颁发的特种操作证后方可进入现 场施工，否则按无证违章操作严肃处理，出