标准工时剖析及效率剖析详解.pptVIP

标准工时推广及效率分析实施报告 目录 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点 我公司效率计算现况 我公司现在效率核算方法 人均时效=当期总投入工时/当期折算的标准台产 其中:折箅的标准台产量=折算系数*机型入库量 折算系数=各工序的单机工时之和/标准机型单机工时 (即:被折机型人均时效/标准机型人均时效,该系数同时作为财务核算成本的依据 某机型的单机工时(人小时台)=该机型实际投入工时/实际产量 不准确 折算系数 通过该方法计算的工时并非该机 不准确 型的标准时间,所以会导致财务 核算与人均时效计算的不准确 不准确 单机工时必须 通过科学的方 人均时效 标台成本 法计算 不准确 不准确 我公司效率计算优缺点 ◎我公司现在效率核算方法 人均时效=当期总投入工时/当期折箅的标准台产量 缺点 优点 不直观,与国际上通行的计算方法 标台的概念有利于财务的核算 不一致,须换算后才可变为转化为 对所有彩电工厂的横向比较提供 了参考 ·不易在不同产品之间对比(如与AV ·有利于各彩电厂的效率目标制定 MON I TOR) ·不易与其它公司(及其它行业)对比 由于未对投入工时进行分解,所以生 产线效率细化困难,不利于生产改善 比车 未包含设备的使用效率(加动率分析) 标准工时及效率改善实施办法 为了尽快提高我公司的效率及成本核算的准确性,又由于ST制作项目组已基本建立了标准 时间(ST)的计算方法,所以建议在我彩电厂的F线先使用ST代替现在的工时定额,并改变效 率的计算方法,随后推广到整个彩电厂,具体实施计划如下 2019年2月5-28日2019年3月1-31日2019年4月1-30日2019年5月 在F线试点,两种·根据F线的经验选·根据F线及內销线·根据2-4月的改善 计算方法同时计算 条内销线推广,的经验选一条外的经验推广到彩电 比较差异,找出进行差异分析改善销线推广,进行差厂 问 在次阶段F线继续异分析改善 ST计算系统按计划, ·效率计算方法改变实施此方法 此阶段共有2条生已可以实施 ,将CTV生产线按 产线已实施该方·财务核算的标准时 工艺分为几段进行 间开始变更 效率计算,并进行 ST及效率正实施 分段改善。 生产性和工时 ◎生产性是 生产性=产出( OUTPUT)/投入(|NPUT) *劳动生产性=生产量/实际时间 生产性的两个侧面 劳动生产性生产量/实际时间 音乐=作曲(乐谱)x指挥/演奏 =(生产量/标准时间)x(标准时间/实际时间)演戏=剧本x演出/演技 制造方式的效率)(实施方面的效率 劳动生产性= 水平的劳动生 Methods)x实施效率( Performance)制造方式的开发x高水平的效率管理 创造的 (实施者能力和努力的产物