建设工程项目管理方案_图文.doc

建设银行南开支行营业用房装修改造项目 项目管理实施方案 编制： 审核： 审批： 天津润实设计院 建设银行南开支行营业用房装修改造项目管理部 2015年9月22日 一、 项目概述 ................................................................................................. 4 1.1 项目概况 .................................................. 4 1.2 项目管理服务范围及内容 .................................... 4 1.3 服务周期 ................................................. 12 1.4 服务标准 ................................................. 13 二、项目管理目标 . ........................................................................................ 13 2.1 指导思想 ................................................. 13 2.2 本项目总体目标 ........................................... 13 三、项目管理任务 . ........................................................................................ 14 3.1 保证质量 ................................................. 14 3.2 合理缩短工期 ............................................. 14 3.3 节约投资提高效益 ......................................... 15 3.4 安全管理的任务 ........................................... 15 四、项目管理组织机构设置 . ........................................................................ 16 4.1 管理人员架构图 ........................................... 16 4.2 项目管理部组织机构部门职责 ............................... 18 4.3 项目管理部人员岗位职责 ................................... 18 五、项目投资管理方案 . ................................................................................ 24 5.1 编制依据 ................................................. 24 5.2 工程投资控制目标 ......................................... 24 5.3 工程变更、工程洽商和现场签证管理措施 . ..................... 25 5.4 配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施 .......... 33 5.5 合同管理 ................................................. 35 5.6 索赔管理 ................................................. 38 5.7 工程进度款及工程结算管理 ................................. 40 六、安全生产、文明施工管理制度 ............................................................ 46 6.1 总则 ..................................................... 46 6.2 工程安全管理主要内容 ..................................... 46 6.3 安全生产管理控制的五项重要工作 . ........................... 47 6.4 安