2020年新版银行办公室主任述职报告.docxVIP

银行办公室主任述职报告 办室是为全行服务的综合办事机构，发挥着承上启下协调关系等作用。 的工作，主要内容就是圉绕全行业务，为全行搞好服务服务于机关服务于 领导。 一增强参与意识，较好地发挥参谋作用办室主任的一项重要任务，就是为 各级领导当好参谋。 要发挥这项作用，没有广泛的知识详实的信息和认真的分析不行。 因此，我半时十分注重学习新政策和相关知识，注重收集信息。 并通过以下途径，参与决策，一是通过口常办办事，认真贯彻落实领导的 决策意图；二是通过起草领导讲话和综合报告，将新的思想新的观点和意见融入 到材料之中：三是通过督办査办，及时反映匸作动态，为行领导调整决策提供依 据：四是通过组织开展调査研究，抓住各个时期业务工作中倾向性苗头性趋势性 的问题，深入分析研究解决办法，为领导提供决策性建议。 二搞好综合反馈，发挥综合反映职能这是每一位中层干部的责任。 领导的信息灵不灵，决策的实施进展如何，很大程度取决于我们中层干部 的综合反馈真实程度及时程度和准确程度。 我在这方而工作中，注重抓好以下儿个环节：一是准确地领会领导意图， 认真完成各类字综合任务。 儿年，不管是职代会报告存款工作会议报告还是其他一些重要会议报告， 都是我负责起草的，在起草过程中，认真领会行长意图和上级行的精神，结合本 行驶实际，提出了很多新的观点和措施，为指导全行工作起到了重要作用。 二是挖掘住处和整理有广度有深（本权属之音所有，更多请登陆网络査看） 度的综合性材料，为全行经营决策提供必要的参考。 儿年，整理和撰写了许多具有一定价值的经验材料和调査报告，其中被省 行刊登篇，为调整经营决策提供了有价值的参考资料。 三是通过工作简报，及时准确全优地反映全行改革和发展中的新情况新问 题新经验，去年共印发简报多期，为全行交流住处和经验起到了很大的作用。 三坚持“三服务”宗旨，较好地发挥了服务功能办室的一个重要职能就是为 领导服务为机关服务为基层服务。 近年，在行长的支持下，办室的服务设施不断改进，除了综合档案室受办 楼条限制，无法改造和升级外，其他方面，基本都实现了现代化，办室的服务质 量也有了一定的提高，无论是为领导服务还是为机关和基层服务，无论是打字印 刷档案查阅还是车辆安排后勤保障，基本做到了热情主动及时周到和准确。 有些工作，事先预测，做到各部室的前面。 如去年总行制定的“五法一则”，篇幅非常大，办室没有等行长部署，报纸 登出一个，就主动打印一篇，以备将印发。 后人事监察部要转发，马上就全部印发下去。 四自身建设不断加强，管理水平逐步提高儿年，我十分注重系统管理工作, 办室的合力不断增强。 特别是年以，先后制定了《机关处理办法》〈行长办会议和行务会议议事 规则》〈保密制度》〈宣传制度》〈档案管理制度〉等，办室管理工作不断规范。 五加强宣传工作，进一步扩大了我行的知名度近年，我行在宣传工作上加 大了力度，投入很大。 做为具体策划和组织者，我费了很多心血。 现在，我们东港市农行己建立了从电视台广播电台报纸到路街的一个强大 的宣传网，在丹东市农行系统第一家实现了电视天天有影电台天天有声报纸每期 有名。 同时，我还加强了新闻稿的组织，先后在各级新闻单位发表了大最的新闻 稿，有的稿，无论是质量还是篇幅，无论是刊宜的级别还是刊g的位置，都打破 丹东市农行的纪录，省行也不多见。 通过加强宣传，为提高我行在全社会和上级行的威信和影响直到了很大的 作用。 存在的不足和问题：一是自身素质与办室主任的要求相比，仍有很大差距。 做为现代银行的办室主任，应具备很深的化底蕴和很高的理论水平，应该 是学识渊博，口齿伶俐，出口成，随机应变，八而玲珑的复合型人材。 最起码要具备“八会一有”，即：会英语会开牟会微机会关会写作会应变会 管理会协调有计谋。 以上这些基本条，我都没有达到，一样也不精，有的还一窍不通。 比如在化和技术水平上，在中层干部（本权属之音所有，更多请登陆网络 査看）中，我是最低的一个，学识非常浅薄，到现在连助师的资格也不具备，由 丁?学识水平较低，分析问题理解问题和处理问题的能力也非常有限，给整个办室 工作带很多困难和被动，更不用说为行长当好参谋和助手了。 二是工作方法简单，对科员关心不够，要求的也不严。 应该说，办室的同志都能很自觉的做好本职工作，较好地完成各项工作任 务。 但平时对科员关心不够，不管是工作学习或生活方面，没有经常交谈征求 意见和看法。 对一些同志的困难，也没能很好地进行解决。 各项工作的部署，也非常简单化，不太讲究工作方法。 三是办室内部管理制度不健全，缺乏规范的科学的严格的管理机制。 办室工作从表面上看好象很杂乱，没有头绪。 但，是有条理的，严肃的，也必须建立健全科学的严格的规制度。 这一点，我做的很不够，很多规制度没有建立起。 如催办工作制度催办检查制度承办