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- 2020-08-07 发布于山东
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大学人力资源部工作总结
公司相关管理制度体系的成立我们深知严谨规范的相关管理对一个公司的存活和稳步发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于成立完善的公司内部相关管理体系。如下是我给大伙整理的大学人力资源部工作总结,但愿对大伙有所作用。
大学人力资源部工作总结篇【一】
20XX已经悄然过去,上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管,从干事到主管的角色改变,让我调整了本身,学着承担与以往不一样的责任。除了常规的主管部门职责工作外,这学期对于一些创新的工作想法也有所测试,现将20XX下半年的工作总结如下:
一、主管部门招新
我们主管部门是整个社联招新的主要的负责主管部门,这段时间的确很累,摆摊,扫楼,一堆一堆的事,让人快垮了。但是新成员的到来,注入新鲜血液,以前期的宣传到后期面试的环节设计,通过一段时间的层层选拔,我们挑选出23个新成员进入人力(固然有局部成员半途退出),与4个部长和7位主管一起构成了温暖的人力一家。这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个主管部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼,能够很快的和主管和部长一起融入工作,对于分配的任务都能够仔细地对待,每个人都为主管部门的稳步发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的
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