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第一天
时 间
操作要点
人员
重点工作
上
午
9:00-9:10
整场
大卫
1、邀请学员入场
2、 强调会场纪律
9:10—9:30
主持开场
阿荣
1、简单整场
2、本次课程介绍
3、销售金老师
9:30-10:20
第一节
金老师
10:20-10:30
课间休息
大卫
1、负责组织员工进行客户洽谈,全场监督。
2、跟踪重点客户,充分起到压单作用。
10:30—12:00
第二节
金老师
中午
12:00-13:00
中午休息
阿文
1、组织全体人员开会,再次研究确认下午销售方案
2、根据中午会场反映列出重点客户,分配到每一个人身上
下午
13:50-14:00
整场
大卫
1、邀请学员入场
2、 强调会场纪律
14:00-14:20
主持人
阿荣
1、把所有老板集中在前排就坐
2、详细介绍公司以及品牌价值
3、介绍公司的成功案例
14:20-15:10
第一节
金老师
15:10-15:20
课间休息
大卫
1、负责组织员工进行客洽谈
2、跟踪重点客户
3、阿文列出老客户名单,为销售做好铺垫
15:20-15:25
第二节开始前
淑萍
1、发店况调查表,郑州全年课程表(让客户了解我们开课时间,不销售)
2、主持人阿荣配合,5分钟内回收
15:25-16:10
第二节
金老师
16:10-16:20
课间休息
阿文
再次确认老客户名单,一一沟通
大卫负责带领大家进行客户洽谈
16:20-16:30
三源感恩会“老客户回馈环节”
阿荣
1、幻灯片专门设计“回馈河南客户”专题
2、详细解说已听过课和已办学习卡的价值
3、邀请所有以前听过课或已办学习卡的客户上台谈感想
4、金老师亲自感谢,赠送特大精美礼品(企划案,管理软件)体现出价值,彰显三源的服务品质
16:30-17:00
销售环节
阿荣
金老师
阿荣负责学习卡介绍,优惠政策讲解(优惠政策一定要有足够的吸引力),不停地解说,营造气氛
2、杜康负责销售环节音乐播放,收款配合紧密
3、金老师负责压单,控制氛围,订单报喜
4、阿文,大卫各带领一组,进行业务洽谈
17:00-17:30
三源论剑(提出疑难问题)
金老师
1、学员提问,金老师现场回答
2、阿荣协助金老师,进行三源论剑
3、阿文,大卫各带一组继续销售,与论剑同时进行,直到下午课程结束。
17:30—19:30
课间休息
阿荣
1、通知晚上开课时间,以及内容(把晚上的内容专门讲解,强调其重要性,要有足够的吸引力)阿文,大卫负责列出还在犹豫在客户,晚上继续沟通,争取订单
晚上
19:30—20:30
第三节
金老师
讲最有吸引力的话题
20:30-20:40
课间休息
把一些还在犹豫的客户交给金老师,金老师直接沟通
最后关头,继续销售,争取21点后邀约到金老师房间
20:40—21:00
专题讲解模块
金老师
1、针对个别店进行专题分析,让客户的问题得到真正解决,消除顾虑。
把还在犹豫的客户直接交给金老师。
4、个别客户,进行单独洽谈,21点后约到房间。
牵手网络公司7月22课程会议流程安排(郑州站)
二、细节及要求:
会前:
会前物品准备:
A:公司宣传资料,展架、设备 (大卫负责)
B:办公用品,各种表格资料,销售配套资料(姗姗负责)
(注意:详见会议物品登记表)
2、会前必须进行会议流程演练,销售技巧培训以及会场纪律和注意
事项等事宜安排——由阿文主要负责。
3、确定此次会议参会人员名单,提前安排工作,进行会议重点工
作安排。
4、提前对本地区已听过课的老客户进行全面沟通,并邀请参会,为
销售做好铺垫,参与会议销售环节。
5、本次参会人员分为两组:一组组长阿文,二组组长大卫,带领本
组成员,在会中,课间休息,销售环节,三源论剑等环节全力进
行销售,
三、会中:
1、礼仪组分别站位,由姗姗安排,站位人员必须整齐喊出“早上或
下午好,欢迎光临!
2、参会人员在会场期间,不管在会场任何地方遇见客户,都必须“微
笑问好,有意认识客户,记住姓名以及影楼名称,为销售做好铺
垫——相互监督。
3、每一个参会人员在老师讲课期间必须时刻记住,带动会议气氛,
“微笑,主动,用力鼓掌”,本次会议由大卫负责执行监督。
4、课间休息时间,销售环节,论剑环节等,由组长带领进行客户洽
谈。
5、所有参会人员必须“眼观六路,耳听八方”,锁定目标客户 ,
对于非准客户,要及时汇报组长,由组长压单,争取拿下。
6、对于公司任何一项业务,必须全面熟悉,给客户讲解时,绝对不
允许有气无力,拖拖拉拉地介绍,应该铿锵有力,条例清楚,创
造和谐的谈话氛围,进行强势引导。
四、会后:
1、每个人都必须进行会议总结,提出不足和改建方案,由行政文员
统一打印,存档,随时学习。
2、组业绩,个人业绩,由会
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