美国注册管理会计师:企业的战略伙伴.pdf

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美国注册管理会计师:企业的战略伙伴 在经济全球化的市场环境下,中国企业的竞争对手从国内企业转变为拥有雄厚资金、技术、管理和市 场优势的跨国公司;竞争内容从传统的产品和服务的质量和价格等方面升级为品牌、金融和商业模式的竞 争;竞争成本也从国内成本转变为世界平均成本。另一方面,中国经济正处于重要的转型升级阶段,高速 发展的背后面临产能过剩、成本上升、资源短缺、企业竞争力下降等严峻挑战。因此,如何提升企业综合 竞争力、帮助企业优化绩效、从而推动经济实现持续健康发展成为亟待解决的难题。 这就迫使企业在加快技术创新的同时必须大力推进管理创新,而管理会计正是管理创新的一个重要工 具。企业要突破自身发展瓶颈,参与国际竞争,就必须在管理中大力推进预算管理、目标价格、目标成本、 价值链管理、业务流程再造、内部控制和风险管理等管理会计的先进方法,这样才能使企业的价值创造能 力不断得到提升。 正是带着这样的愿景下,全球领先的国际管理会计师组织美国管理会计师协会(IMA),携旗下的黄 金认证美国注册管理会计师认证(CMA)来到中国。 “在中国至少有超过 100 万的财务专业人士工作语言 仅为中文,管理会计无疆界,我们认为没有理由让语言成为掌握专业知识的障碍,成为管理会计人才建设 的壁垒。”IMA 负责考试、认证和知识整合部门的高级副总裁 Dennis Whitney 先生一语中的, “因此, 我们将 CMA 认证的教材、习题和考试翻译成中文,同时,也将相关的研究和出版物,如 IMA 发布的《管 理会计公告》、《战略财务》杂志、《IMA 教学案例》等翻译成中文,帮助中国的财务专业人士更深刻、 更透彻、全方位地了解国际前沿的管理会计知识,协助中国政府和企业推进管理会计国际化人才建设。” 2006 年,中国商务部邀请 IMA 开展成本实践研究并出版《管理会计在中国》; 2007 年,IMA 启动 CMA 认证教材、习题和试题的中文翻译工作; 2008 年,CMA 认证中文考试正式推出; 2009 年,IMA 与国家外国专家局培训中心携手合作,合力在中国推广 CMA 认证项目;同年,IMA 《管 理会计公告》中文翻译工作启动; 2010 年,国资委开始在其系统内推广 CMA 项目,与国家外国专家局培训中心共同举办中央企业 CMA 人才培训项目;同年,IMA 推出《战略财务》杂志中文版;IMA 与对外经济贸易大学和海尔集团联合成立 的管理会计研究中心正式揭牌; 2011 年,IMA 和国家外国专家局培训中心、国资委外事局联合举办“首届中国管理会计国际化人才建 设大会”; 2012 年,IMA 倡议将每年 5 月 6 日定为 “管理会计宣传日”;同年,IMA 和国家外国专家局培训中 心进行第二轮签约;首份 IMA 中国区财务人员薪资报告发布;《IMA 教学案例》中文版正式出版; 2013 年,IMA 《管理会计公告》中文版正式出版 …… 作为全球领先的国际管理会计师组织,推进管理会计人才建设,推动管理会计行业发展,IMA 一直在 努力。 在美国,管理会计师是名符其实的企业战略合作伙伴,管理会计的理念渗透在企业经营发展的每一个 细节,甚至延伸至社会管理的诸多领域。进入中国之初,提起会计,很多人首先想到的还是负责企业年终 核算、报表等工作的财务会计。但随着企业精细化管理和风险管控需求的增加,管理会计已经受到越来越 多的重视。不仅很多大型央企如中国石油、中国电信、神华集团等设有专门的管理会计部门,众多中小企 业也在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值,聘请管理会计领域的专家为企业把脉,解决核心问 题。 “管理会计关注与成本、预算、绩效评估以及对企业运营的更佳管理,确保企业的决策和运行方向正 确,优化绩效,这涉及到降低成本、提升获利能力,同时又要管控风险。”IMA 主管认证部门董事会主席 Rick Thompson 先生指出,他在帕科利特-米利肯公司担任首席财务官、秘书及司库,在职业生涯的早期就考取 了 CMA 认证,“获取认证两年后,我被当时所服务的公司提升为成本管理经理,带领 50 人的财务团队。 目前,我工作 75%的时间集中于管理会计,剩余 25%的时间处理财务报告和财务会计相关的事项。” “中国公司正登上世界舞台,在全球市场与那些在成本、质量和客户服务方面都堪称一流的公司进行 成竞争,利益攸关者希望他们能够达到同样的水准。CFO 团队需要带领组织朝着这个方向迈进。”IMA 总 裁兼首席执行官

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