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20XX审判管理工作总结 篇一：审判流程管理工作情况汇报材料 审判流程管理工作情况的汇报材料 根据工作安排，现在由我代表澄迈法院向调研组汇报我 院审判流程管理工作情况的情况。 一、审判流程管理部门及管理队伍建设情况 （一） 审判流程管理机构的名称、人员配置及工作职责 我院负责审判流程管理的部门是审判事务管理办公室 （简称审管办），办公室现有主任一人、副主任一人和内勤 一人，共三个人。审管办的工作职责主要有以下几个方面： 1、协助院领导对审判工作进行量化管理和协调本院审 判工作。2、负责审判委员会会议准备记录和决定事项的督 办。3、评查监督案件是否超审限。 4、审查监督法律文书的 质量。5、管理、监督、推进网上办案系统。 6、负责网上公 布裁判文书的组织协调工作。 7、组织协调“法律六进”法 官进乡村工作的实施方案。 （二） 关于建设合格的审判流程管理人员的建议 我院 目前从事审判管理的人员基本上是法官和书记员，他们在知 识结构、专业背景方面与法院其他工作人员并没有什么区 别。审判管理是一项不同于审判工作的专门工作，它需要法 律知识之外的专门化知识涵养，如数学、统计学、管理学、 经济学等。审判管理人员不仅要懂法律，而且要懂其他方面 知识。1、要具备超强的组织协调能力和分析综合能力，具 备良好的全局意识和协调能力，能在全局的角度协调、处理 好审判流程管理的各方面关系； 2、要经过法律专业相 关知识的学习，有扎实的法律理论基础，又有丰富的审 判经验，熟悉各庭室的审判流程，还要有一定的统计知识基 础。 （三） 关于加强审判流程管理队伍建设的建议 1、 强化各审判业务庭的内勤的审判流程管理职能，负 责各庭的案件登记、结案、上诉案件移送等工作，夯实流程 管理的基础。 2、 加强审判流程管理人员的业务培训力度，集中学习 流程管理有关方面的知识。各级法院针对审判流程管理先后 制定了不少文件，但仍有一些审判流程管理人员对相关内容 了解不够。客观上，他们中的有些人至今还不能熟练地使用 电脑，不知道各个程序中应当输入什么信息 ；主观上，他们 缺少学习和了解相关规定的动力，对新的管理政策不作认真 的研究，对审判流程管理工作的重要性认识不到位。 （四） 法院人员结构情况 目前我院在编人员共 80人，聘用人员共21人，法官31 人，一线办案法官25人。法官中，审判员 26人，代理审判 员5人。一线法官中，审判员 22人，代理审判员3人。我 院干警平均年龄为40岁，法官平均年龄为45岁。30岁以下 25人，其中法官人数占12% 31岁至35岁7人，其中法官 人数为0人。36岁至40岁6人，其中法官人数占 ％。41岁 至45岁11人，其中法官人数占% 46岁至50岁10人，其 中法官人数占60% 51岁以上21人，其中法官人数占 ％ 我院干警中，大专学历人数比例占全院人数的 %本科 学历人数比例占全院人数的 60%硕士以上学历人数比例占 全院人数的%法官中大专学历人数比例为 % 本科学历人数为 %硕士以上学历人数比为 %我院工作 人员中法律专业毕业人员的比例为 %法官中法律专业毕业 人员比例为% 一线法官中法律专业毕业人员的比例为 76% 法官男女性别比例为 26： 5。法官与审判辅助人员（法官助 理、书记员）的配置比例为 31： 22。 二、审判流程管理制度建设情况 （一） 制定的制度 我院制定了《澄迈县人民法院案件审判流程管理规定》 ， 各业务庭室这个规定进行审判流程管理。审判流程节点按照 收案、立案、分案、排期、开庭、送达、上诉、退卷、归档 等环节设置。每个节点之间、各业务庭室之间的案件流转均 由各个业务庭的内勤负责。 （二） 推动和落实审判流程管理的具体措施 我院推动和落实审判流程管理的具体措施主要是：进行 审限预警、通报制度。对审限届满前 15日尚未办理结案手 续的案件，立案庭应向有关责任业务庭进行审限警并发出 《督办令》，由立案庭进行通报并抄送纪检监察室备查。对 审限届满但未办理结案手续的案件，未按规定办理审限扣 除、延长审限的，一律按超审限处理。对超审限办案的有关 责任人，纪检监察室要及时按照最高人民法院“两个办法” 的相关规定进行严肃处理。案件审限管理的执行情况，纳入 法官、审判庭的岗位目标管理考核。案件审限的延长，由院 长审批。 （三） 裁判文书的签发流程 裁判文书一般由组成合议庭审理案件的审判长或独任 审理案件的独任审判员签发，由承办案件的审判庭庭长审 核。疑难、复杂、重大、发回重审、再审以及上级督办 的案件，由分管院长审核后由审判长并签发。 （四） 案件审判流程 我院立案庭共4名法官及2名书记员，4名法官分别负 责刑事、民事、行政、执行等案件的立案审查工作。刑事、 民事、行政、赔偿案件及其他类型的案件工作模式及审判流 程都是由立案庭立案