打通一矿用文化打造安全建设纪实.docxVIP

第 PAGE Page 1 页 / 共 NUMPAGES Pages 1 页 打通一矿用文化打造安全建设纪实 　在重庆，有着西南一枝花之称的打通一矿，正用她厚实的文化之魂，打造出一个平安的矿井，铸就着企业的发展希望。 　　三零工程：安全文化的起点 　　开展文化创建之初，矿党政班子就认为：文化的精髓源于群众的实践总结，优秀的企业素质是靠一流的团队塑造的。一开始他们就把企业文化建设定位在群众创建这个主体上，立足于提升企业核心竞争力，提出了“以人为本，用特色文化打造本质安全型矿井”的要求。他们在外出学习考察、邀请专家授课辅导、开展理论中心组研讨、不断加深对安全文化理解和把握的基础上，博采众长，突出个性，经过系统总结，提炼整合，以建立和实施“理念引领、制度保障、载体强化、行为达标”的16字安全文化管理模式，培育管理文化、质量文化、制度文化、行为文化、环境文化等五种文化打造具有一矿特色的安全文化品牌，实施“三零工程”：管理零盲区、质量零缺陷、行为零违章；打造“三个可靠”：人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性；实现“两个目标”：打造本质安全型矿井，塑造本质安全人。建立安全理念、安全六预、精确管理、亲情教育、行为规律和安全听视觉六大安全体系；确立安全目标愿景和本质安全理论两大目标引领体系。自此，一场声势浩大的文化建设工程拉开了帷幕。 　　安全，这个融合了血与汗、痛与泪的字