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定位,通俗地讲就是寻找一个适合的位置。 一个人要想不活得稀里糊涂、浑浑噩噩,就要学会先给自己定好位——能做什么、想做什么、怎样去做以及成为一个什么样的人。人不能总是走到哪儿算哪儿,懂得定位,就可以学会以理性的态度追求更好的生存状态,这样,才能把命运的主动权握在自己手中。 一、自我定位概念 * 1、职业规划角度分类。 2、角色扮演角度分类。 3、心态角度分类。 4、价值观角度分类。 二、自我定位分类 * 老员工现状 我将来的目标是……现在的工作只是一个过渡,糊弄一下没有关系 在面对新人的时候不知道自己在团队里该扮演什么角色,同时各种制度变更,微信对接,这让我很烦,所以我的工作热情越来越低 公司赚那么多,我的工资和奖金才这么点儿,太不合理了。在公司时间长了,对自己的目标就不清晰了,好像没有目标感。所以,我消极怠工。 商务工作太辛苦,对接工作太受气,内部工作太琐碎,哪里才是我的出路,负能量满满。 * 像他艰难的奔忙 * 过着极其平凡的生活 * 平凡的老去 * 1、要把职业定位放在决定人生成败的重要位置。 (作为老员工要不断的自我激励,目标方向明确。在工作中起着相应的带动作用 或者成为领导的左膀右臂。) 2、要做到高点定位与低点起步相结合。 (适当提高自己的目标,同时要客观的分析自己的实力,从低目标开始做起,一步一个脚印) 3、别让浮躁的心态毁了对定位的把握。 (工作中难免遇到困难,生活亦是如此,心态好一分定位准一分,不要让周围的浮躁的环境影响自己的目标定位) 4、面对各种各样的诱惑要做到在选择中有所放弃。 (善于选择、勇于放弃,就能清除干扰,才能为自己的定位找到正确的方向。) 三、如何自我定位 * 四、案例分享 (一)某办事处商务专员 背景:2014年初入职,刚进公司的时候,目标就很明确,对个人能力发展以及每个阶段做到什么样的成绩都很清晰,工作中积极主动,及时协助经理处理好日常工作,并且积极带训新人,对自我管理也很好,每天按时起床,在办事处中起积极带头左右,积极办事处别人,公司同事对其评价很好。 分析:自我定位明确。 规划: 1、期望学习到更多的行业东西。 2、希望办事处是个凝聚力强,积极乐观的团队。 3、协助办事处经理做好办事处管理,更好的提前学习管理机会。 过程: 1、加强对客户的高频率拜访,即使入职一年了,该商务还是坚持公司的高频率拜访的制度,不但遵循了公司制度,而且客情关系得到了很大改善,外界同行挖去外企也没同意。 2、办事处里面明确自己的位置,积极乐观,帮助同事消除负面情绪,积极传递正能量,办事处同事关系融洽。 3、经理交代的任务第一时间完成,并主动帮助领导分担任务,很高的执行力。 结果: 1、获得优秀员工奖励。 2、入职1年获得晋升。 * 案例分享 (二)某办事处商务专员 背景:2013年底入职,刚进公司的时候,有目标有追求,且办事处经理一直把他作为后备培养,但是入职一年后,整个人状态下滑严重,做事拖拉,玩心太重,没有业绩,且在新人中传播消极工作情绪,对办事处整体氛围带来了很不好的影响。 分析:缺乏自我定位目标。 目标: 1、了解清楚这种工作状态的原因。 2、深度面谈。 3、制定公司发展目标,期待改变和进步,规划晋升。 过程: 1、加强对员工的关怀(了解到是受同行影响,觉得现在工作又累,工资相比较也少, 2、区域经理参与面谈规划,领导重视。加强目标分析,制定考核业绩,规划晋升。 3、后续该商务有所改变,但是时间长了毛病又范,对自我管理比较松懈,且在工作配合度上积极性不够,在团队中传播负面情绪。 结果: 1、整改目标制定。 2、目标不清晰,对自我定位不够,被公司辞退。 * 不同的人生,不同的结果. 自我定位—找到未知的自己 五、自我定位的重要性 * 两年后 五年后 十年后 三十年后 ? ? ? ? ? ? 不要再等待,从现在起认真对待工作,计划自己的未来 我们的明天会怎样? * 定位与目标的关系 定位---确定我们的起点 目标---确定我们的终点 * 坚定目标加相应的方法等于成功 坚定目标,一直做下去,总能到达目标,差别无非是所用的时间有快有慢。所以每名同事都要坚持自己的目标,自我定位准确。 起点 成功 目标 方法 方法 方法 * 目标举例
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