（生产计划）ERP软件针对接单式生产的LRP计划.pdfVIP

（生产计划）ERP 软件针 对接单式生产的 LRP 计划 企业的生产模式大致分为两种，一种是接单式生产，一种是存货式生产。对于接 单式生产而言，MRP 就有点杀鸡焉用牛刀的感觉。故，有些 ERP 软件设计出了针 对接单式生产的 LRP 计划，可以专门解决此类生产问题，同时，也能解决插单问 题。 一、LRP 基本运算逻辑 1 、节假日的设置。一般企业，不可能一年365 天，天天工作。所以，安排生产 计划，首先，要把节假日等设置好。 如图，我们假设每个星期休息一天，星期天为休息日。在考虑生产计划和采购计 划时，系统默认是安排生产计划，考虑节假日；安排采购计划时，不考虑节假日。 2 、前置天数与检验天数。检验天数是指，一批货生产完成或者供应商送料后， 要花多少时间才能检验完成。前置天数是指我假设今天要求供应商到货，则我要 在什么时候告诉供应商，我要货，即，我要在几天前下采购定单。对于工单来说， 就是为了保证工单在某日完成，则我应该提早几天通知开工。这提前的天数，就 是前置天数。 3 、BOM 和物料的结构和定义。在物料清单（BOM ）和物料基本信息里，定义了一 些计划常用的信息。如前置天数、检验天数等，物料是采购件或着自制件等内容。 了解，以上基本信息后，我们来举个例子，看看如何来推算日期。 假设有一定单，要生产 A100 套，24 日交货。 1 、如何计算A 的完工日期呢？24 日要交货，则23 日要入库，而入库之前，检验 还要花一天时间，所以，22 日必须完工。又因为，22 日为节假日，所以，完工 日期要提前一天，即21 日完工。 2 、如何计算A 的开工日期呢？因为前置天数为 3 天，所以，A 产品 18 日应该开 工。 3 、那B 又该何时完工、开工呢？工单 A 在 18 日开工，则17 日，自制件B 必须 到位；检验又要花二天时间，所以，B 必须在 15 日完工。而15 日为节假日，则 必须在 14 日完工。同理，因为前置天数为5 天，所以，必须在 9 日开工。 4 、采购件C 要什么时候入库呢？因为工单 A 在 18 日开工，则17 日采购件必须 到位，又因为其检验要花一天，则交货日期因为 16 日。而其前置天数为5 天， 则至少在 11 日就应该下订单考虑供应商，我在16 日，要这批货。因为采购件 不扣除假期的，所以，在此处计算的时候，我们没有扣除假期。 5 、D 、E 为采购件，计算同 C 类似，这里由于时间关系，就不做具体描述了。你 可以先自己计算一下，然后在系统里跑一遍，看看计算结果是否准确？” “接下来，我们来看一下数量的计算。在讲解数量计算前，我们先要知道什么叫 做 LRP 运算的九大量。下面，我依次讲解一下，这九个量要对比记忆、了解，才 能弄清楚这几个量之间的关系。 1 、计划销售量。这是跟销售预测模块联系起来的，是指还未完成的销售预测数 量。 2 、计划生产量，是指已经生成LRP 生产计划，还未生成工单的数量。 3 、计划采购量，是指已经生成LRP 采购计划，还未生成请购单的数量。 4 、计划领料量，是指要生产 “计划生产量”里规定数量的产品，需要领用多少 材料？这在 ERP 中，有个专业的名词，叫 “相依需求” 。 5 、预计领料量，是指未完工工单，应领未领的材料数量。 6 、预计生产量，是指未完工工单，还未完工的成品、半成品数量。 7 、预计进货量，是指已经采购，但还未入库的材料数量。 8 、预计销货量，是指未结束销售定单，应销未销数量。 9 、预计请购量，是指已经下了请购单，但是还没有生成采购单的数量。 这九个量，构成了 LRP 运算的基础。 我们仔细看一下，这九大量中，可以分为两类，一类是可以使得库存增加，另一 类可以使得库存减少，这两类数据的差额，即为净需求的数量，若考虑库存，则 把库存数量减去，即为需采购或需生产的数量。我们分别举一例子说明。 假设，我有产品，今年预计销售 2000 套，已经销售 500 套，则计划销售数量为 1500 ；已经计划要生产300 套，但还未投产；该产品现在在生产线上有 200 套正 在生产；库存数量还有 100 套。 此时，我们跑一下 LRP 生产计划，以销售预测为来源，看看，还有生产多少套产 品。我们可以套用以下这个模型： 出计划销售2000-500=1500 +计划领料 +预计领料 +预计销货 减去 入计划生产 300 +计划采购 +预计请购 +预计生产 200 +预计进货 从以上这个模型我们可以看出，若不考虑库存数量，则我们还要生产 1000 套产 品，若我们考虑库存数量的话，则还要生产 900 套产品。 假