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仓库管理员年终工作总结范
文
时光飞逝, 进入公司工作也已两个多月了。 记得夏日炎炎的六
月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉, 但经过了这几个
月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员: xx* 是土生土长
的松江人。 我是今年六月九号进入公司工作的, 作为一名新员工进
入了一家高速发展的物流公司工作, 深感欣喜。 我想这是我职业的
新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1: 人力的安排
作为物流公司的传统业务 仓储,虽然技术性并不高,但需
要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,
随着客户的不断进入, 业务不断增多, 原本在人力方面就比较紧凑,
这就要我们合理安排装卸工人, 做到在有限的人力上作合理的安排,
做到有条不紊, 作业顺利。 特别在同一时间里出现多个作业任务时,
如有时出口装箱, toto 国内成品发货, toto 工厂部品纳入等作业
会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
。
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2: 合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,
出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,
装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 4xxxx 度的箱内,
一会儿就汗流浃背了, 所以要合理安排作业和休息, 做到轮流休息,
不间断作业, 这样在保证作业安全的情况下, 作业效率就不受影响
了。
3: 人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单, 但为了作业的不断提高, 我们
也要不断提醒他们现场作业的规定, 及客户对我们的要求, 这样有
利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会
有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素, toto 上海工厂, toto
卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部
分或全部进入松江仓库进行保管。 所以要做好仓库的管理, 货物的
入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防
止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a: 易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b: 货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意 “五距 ”,
c: 货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d: 坚持货物先进先出, 对于频繁进出库的货物和小件的货物应
多盘点这样减少库存差异
。
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