厕所改造工程确保工程质量及工期措施.doc

厕所改造工程确保工程质量及工期措施 §5-1 质量保证体系及技术措施 认真贯彻我公司ISO9002质量标准，严格执行质量手册和各程序文件中的各项规定，根据项目质量计划，具体分解至各施工工序，提高施工质量管理水平。 建立质量管理体系，广泛开展QC小组活动，组织全体施工人员认真学习有关质量标准、验收规范，定期总结和推广成功经验。 建立健全质量管理体系，实行三级质量管理制度，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理，加强质量管理的监督力度，落实质量签证会签制度。 坚持“三检”“三不“制度，即隐蔽工程检查制、不定期质量抽检制、单项工程竣工检查制，以及材料不合格不施工、上道工序未经验收下道工序不施工、试验不合格下道工序不施工。 切实服从质检部门的监督和指导，积极配合监理工程师的工作。 做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格申报监理工程师批准后方可使用。 及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录，请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种施工记录。 要特别加强测量放线、钢筋工程、模板工程及砼工程的质量控制和技术把关，使施工允许偏差在设计及规范允许的范围内。 做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点的复测，测设平面控制网，保护和定期复核工作，坚持每次测量的复核工作。 质量体系运行机制 ⑴ 质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量人员应保证提供上道工序的所有有关质量记录（要求已经签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表，项目部设质量测试组，配备专职质量员、专职试验员和专职测量员，其职责分别如下： 质量员：负责整个工程各工序质量的检查验收、签证工作，负责对工序、部位的质量等级评定工作，负责与监理单位就有关质量控制进行联系工作，对整个工程施工过程进行内部质量监督，负责质量资料的上报、签证及整理工作。 试验员：负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行砼试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 测量员：负责整个工程平面控制点及水准点的交接，对平面控制点、水准点和项目部设定的临时水准点等每月组织一次复核测量，同时为施工管理处提供各道工序的平面控制及水准控制点，负责组织施工质量人员对设计图纸中的测量技术数据进行全面的复查计算，以便及时发现问题并及时解决，编制测量计算书及计算成果表，供施工中使用，以保证测量数据的准确性，负责填写和整理测量资料，负责测量所需的仪器的复核、校正工作。 材料员：负责采购材料的质量验收和检查。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书、有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。 ⑵ 技术交底工作制度 根据设计施工图、技术规范，编写各分项工程施工技术方案，编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目部技术负责人组织施工员、测试员及操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求、质量控制标准、施工注意事项及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。 ⑶ 完善的质量事故处理制度 对忽视质量、不按操作规程或施工方案所引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，质量测试组有权责令其停工或返工（以质量测试组签发的书面通知为准）。已发生的质量事故，必须进行妥善处理后方可再行施工，并将事故情况及时报送项目部，对事故的处理必须分析原因、责任，计算损失率，并提供补救措施。工程竣工后，成立缺陷保修期专职小组，负责工程维修工作，保证业主满意。 ⑷ 工程变更联系单 施工过程中如发生实际情况与设计不符的，或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理。 ⑸ 文件资料和质量记录分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由质量测试组资料人员负责整理有关质量记录上报项目部。 ⑹ 严格执行质量奖罚制度，认真执行质量一票否决权，确保质量目标实现。 §5-2施工工期保证措施 组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高工作效率。 加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底，使各分项工程施工操作人员明确做法和要求。 施工中组织工区与工班