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一 寸 光 阴 不 可 轻
品质培训心得体会
篇一:质量管理体系培训心得体
会
篇一:质量管理体系培训心得体
会
质量管理体系培训心得体会
质量管理体系培训心得
6 月2 日我参加了集团公司组织
的iso9000 质量管理体系培训。通过培
训老师深入浅出、由点到面的讲解,使
得原本生涩的理论知识,变得生动活泼,
通俗易懂,让我对质量管理体系的实际
运用有了更清晰的认识和更深刻的理
解。通过学习我明确了以下几个方面:
一、 “质量管理体系”最初是来
自西方国家的企业管理文化,这套体系
引入我国后,几经试用和修订,与中国
本地的管理模式相融合,已经形成了自
己的特色体系,也已经成为国家技术监
督部门认可的辅助管理手段。iso9000
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质量管理体系标准,实际上就是国际上
公认的系统地进行质量管理方面的一个
标准,它主要涉及到质量管理的八项原
则和质量管理体系的建立和运行。质量
管理的八项原则是世界各国质量管理成
功经验的科学总结,是iso9000 标准的
编制基础。它的贯彻执行有利于促进企
业管理水平的提高,有利于提高顾客对
其产品或服务的满意程度,有利于帮助
企业达到持续成功的目的。
二、计划、实施、检查、持续改
进,简称为pdca 的管理流程广泛应用于
管理工作的方方面面。在质量管理所包
括的产品管理、人力资源管理、安全管
理、成本管理、市场管理、流程管理等
一系列项目中,无论哪一项管理制度的
建立和运行都与pdca 管理流程息息相
关。在这个管理循环链中,四个环节相
互依存、相互作用,共同形成一个有效
的机制,在与管理相关联的环节充分发
挥着自己的功效。
三、物流企业的产品是服务,服
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务是企业文化的凝固与体现。我们利用
“pdca”循环实现阶梯上升的管理目
标,达成企业的最终愿望,也就是通过
实现高质量的管理,得到让顾客满意的
产品(服务),也就是为客户提供高质
量的物流服务,并不断持续改进。优质、
高效、最大限度的满足顾客在物流方面
的需求,从而提增强了业务竞争力。也
使顾客感到:我们银河物流才是最好的
合作伙伴。其次,印象最深的还有 “流
程”这个词。质量管理体系本身就是用
一些流程标准来控制产品的合格。只有
严格执行了标准流程,产品(服务)就
一定合格。所以我们应该清楚我们工作
的流程都有哪些,然后经过层层分解落
实到每一个过程,做到工作层次分明,
岗位职责明确,工作责任落实到位,工
作就会由复杂变的简单了。
四、iso9000 质量管理体系标准,
是国际上公认的系统地进行质量管理方
面的一个标准。我们在建立自己的质量
管理体系时,一定要切合实际,切不可
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生搬硬套。千万不要 “照葫芦画瓢”,
盲目的依照体系标准去工作,而是把我
们实际的工作流程与标准融入到体系中
去运用,并在工作中逐渐完善,形成自
己的体系,并不断持续改进。
五、经过学习改变了大家对内审
的认识,内审不是专门挑刺、找毛病的。
内审在不断检验我们质量管理体系的有
效性,我们通过建立质量管理体系不断
实现管理与服务水平的提高,我们的质
量管理体系也因为得到实践而不断调整
完善,从而体系与服务都得到持续的改
进。 最后,质量管理体系不仅贯穿于公
司经营活动,还是企业文化建设的一个
方面。要实现自觉自愿的全员参与,使
质量文化在企业内部的管理实践中,形
成共同的价值观、道德准则和行为规范,
形成全体员工共同的凝聚力、约束力和
推动力,使提高服务质量成为全体员工
自觉的行为和习惯,从而牢固树立起服
务一流的观念。全体员工自觉、自愿立
足于本职
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