美供应链双向压策略.ppt

案列4-3 美的供应链的双向挤压策略 黎焕仪吴敏婷  前言 o中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流 仓储成本占据了总销售成本的30%-40%,供应链 上的物流速度以及成本更是令中国企业苦恼的问  面对供应链上的物流速度以及成本的问 题,美的公司是采取怎样策略呢? 下面我们先了解有关美的公司的情况  美的 Midea 美的公司的发展现状 o美的集团是宜家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,于 2013年9月18日在深交所上市,旗下拥有小天鹅,威灵控股两家子 上市公司。 1968年,美的创业,1980年,美的正式今日家电也,19881年 注册美的品牌。目前,美的集团用工总数13万人,旗下拥有美的 小天鹅、威灵、安得、美芝、∨ande等品牌。集团在国内建有广东 顺德、广州、中山;安徽合肥;武汉及荆州;江苏无锡、淮安、苏 州及常州;重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地. 辐射华南、华中、西南、华北五大区域  美的公司组织结构模型 图四美的集团组织架构 美的、 Midea 的电器” 美的制冷 美的地 发展集团 畜选冰萎 整体卫事业