最终版一车间现场5S改善报告(汇报).ppt

生产现场改善后的状况 吴江天富金属制品有限公司 优选 * 吴江天富金属制品有限公司 生产现场改善后的状况 优选 * 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 一车间现场5S改善报告 汇报人：赵建忠 吴江天富金属制品有限公司 优选 * 队员名单 吴江天富金属制品有限公司 组长： 武学法 组员 ： 马海军 陈 俊 周玉林 陶晓红 张茂英 任兴 汝根兴 推动人： 赵建忠 优选 * 改善目标 吴江天富金属制品有限公司 1、对一车间现场工作区域划分，并标记、标识。 2、对一车间的设备进行清洁油污处理、并定置、定位、标 识 负责任。 3、清理现场的呆滞物料、闲置模具。------腾出了多余的空间。 4、对车间的工位器具标记、标识。 5、对一车间的成品和半成品、物料周转区域划分标记、标识。 6、对车间的共用器具划定区域，并标识。 7、确保通道畅通无阻。 、 优选 * 一车间现状改善前和改善后对比 改善前:散乱，没有标记、标识 改善后：整洁、有序、标识 吴江天富金属制品有限公司 优选 * 一车间现状改善前和改善后对比 改善前的状态：模架、模具现状，要与不要没有区分. 改善后的状态：模具架清扫，模具上油，清理。 吴江天富金属制品有限公司 优选 * 一车间现状改善前和改善后对比 吴江天富金属制品有限公司 优选 * 一车间现状改善前和改善后对比 改善前状态 改善后的状况 吴江天富金属制品有限公司 优选 * 一车间现状改善前和改善后对比 吴江天富金属制品有限公司 改善前：无标记、标识 改善后：现场有序、整洁、标识。 优选 * 一车间现状改善前和改善后对比 吴江天富金属制品有限公司 改善前 改善后 优选 * 一车间现状改善前和改善后对比 吴江天富金属制品有限公司 栈板竖立放置斜靠在物料框上 改善前 改善后 优选 * 吴江天富金属制品有限公司 生产现场改善后的状况 优选 * 吴江天富金属制品有限公司 生产现场改善后的状况 优选 * 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选