渭河华县堤防背水坡培厚整修工程施工组织设计.doc

目 录 序号 名 称 编号 页码 1 编制依据 1. 2 工程实施条件 2. 3 施工组织机构及资源配置计划 3. 4 主要人员岗位职责 3.2 5 主要施工设备、仪器计划表 3.3 6 主要劳动力配置表 3.4 7 施工总布置 4. 8 施工进度计划安排及工期保证措施 5. 9 工期保证措施 5.4 10 主体工程施工方案 6. 11 冬、雨季施工措施 7. 12 质量保证体系与质量保证措施 8. 13 安全保证体系及安全保证措施 9. 14 环境保护及主要的污染防治对策 10. 15 文明施工措施 11. 16 施工组织机构图 附图一 17 施工总平面布置图 附图二 18 项目经理部布置图 附图三 19 施工营地布置图 附图四 20 施工进度计划横道图 附图五 21 施工进度计划网络图 附图六 22 质量保证体系图 附图七 23 安全保证体系图 附图八 投 标 人： xx公司 法定代表人（或委托代理人）： xx年xx月xx日 xx县堤防背水坡培厚整修工程 施工组织设计 1.编制依据 1、《xx县堤防背水坡培厚整修工程招标文件》； 2、业主提供的有关设计文件、图纸及工程量； 3、国家现行的相关的施工技术标准和规程、规范； 4、我公司的施工实力及已积累的成熟施工技术和施工经验； 5、我公司可调用到本合同的各类施工资源、设施； 6、标前会议及施工现场实地考察情况。 2.工程实施条件 2.1工程概况 xx县防洪大堤位于渭河右岸，西起赤水河东堤，东至房山河西堤，桩号100+880－128+634，堤线全长27.754公里。堤高在7～10.71米之间，临背差在2.0-4.5米之间。由西向东一次被赤水河、遇仙河、石堤河、螺纹河和方山河五条南山支流分隔四段。该段堤防与各支流堤防共同担负着化县保护区的防洪任务，是华县保护区的主要防洪屏障，保护这13万人口和21万亩耕地。该段堤防在1998年2000年间的加厚中，主要侧重于堤顶高程控制、堤顶路面和临水侧防护，对背水侧堤坡几乎没有整修。因此，针对目前华县防洪大堤存在的问题及现状，本工程对xx县100+880～128+634桩号间27.754km堤防背水坡进行培厚整修建设。 本工程主要工程量为外运土8.22万立方米，人工夯实土1.93万立方米，人工整修边坡56.2万平方米。 按照招标文件要求，工期为4个月,即从2004年11月26日起，至2005年3月26日完工。 2.2工程现状 本工程在1998年到2000年间的加高培厚中，主要侧重于堤顶高程控制、堤顶路面和临水侧的防护，对背水侧堤坡几乎没有整修。目前主要存在以下几个方面问题： ⑴堤坡背水坡侧堤坡坡面不规整，而且杂草丛生，影响堤防外观形象； ⑵堤顶路面经过3-4年的运行，部分路面毁坏比较严重，不利于防汛抢险，急需修复； ⑶护堤地至今仍未划拨，工程管理难以正常开展，给防汛抢险和堤防的维修加固带来极大的不便； ⑷工程管理设施陈旧落后，现状工程的管理体制、机构设置和人员编制等工作已经到位，但管护设施落后陈旧，护堤房建设和堤防日常维护设备很不完善。 结合华县防洪大堤当前存在的问题，对该段堤防进行标准化建设是十分必要的，本工程实施重点是整修绿化背水侧堤坡、修复堤顶损坏路面。 2.3堤防标准 本工程段堤防等级为3级，其防洪标准为50年一遇洪水。 2.4施工道路及对外交通条件 本工程地处渭河南岸，有渭河南岸地顶道路及数条防汛公路与施工现场相通，对外交通非常方便。 本工程施工用土基本在0.5kｍ的范围运输，且地形平坦，施工交通也比较便利。 3.施工组织机构及资源配置计划 3.1施工组织机构 项目经理部按决策层、管理层、作业层三层分离的原则设置，项目施工按“队为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。 1.项目部决策层由项目部经理、总工程师、项目副经理组成。 项目部经理（项目经理）对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主负责，总工程师、项目副经理协助项目部经理（项目经理）分管生产管理和业务工作。项目副经理主要负责项目施工组织、生产管理、进度控制、定期主持召开生产会议等，同时负责安全管理体系的实施和管理，对安全生产负直接责任，负责工程文明施工、环境保护、安全保卫工作。总工程师主要负责项目部施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等，同时负责质量保证体系的建立、实施和管理，对工程质量负直接责任。项目副经理负责项目部经营管理及合同计划工作，同时负责项目部内业和后勤管理工作。 2.管理层在本公司范围内抽调精兵强将组成，管理层设