2020年全国质量奖现场汇报材料——财务资源、财务管理过程及结果.pdf

精准核算、资本运作、决策支持、共绘彩虹 —争创2020年全国质量奖现场评审汇报材料 财务资源、财务管理过程及结果 财务总监： 2020年8月 1 一 财务部门概述 目 录 CONTENTS 二 财务战略秉承 三 财务资源 四 财务管理过程 五 财务经营绩效结果 2 一、财务部门概述 （一） 集团财务部门介绍 （二）财务部门组织结构图 （三） 财务团队的培养 （四） 事业部财务管理分工 3 一、财务部门概述 06 （一）集团财务部门介绍 05 04 03 会计核算部： 02 资金预算部： 以财务会计 信息管理为 资金管理和 核心 ，负责 01 税务筹划管 预算管理。 公司具体会 信息化管理 理部：在不 资金管理包 计核算 、以 部：财务流 违反法律、 括银行信贷、 国家会计准 供应链管理 程信息化管 政策规定的 现金流管理、 则为原则制 内控管理部： 部：负责公 理、财务核 前提下，通 结算管理和 定公司具体 维护及完善 司工厂财务 算信息化管 过对经营、 资本管理； 的会计制度、 内部控制相 管理，主要 理、财务管 投资、理财 预算管理包 出具相应会 关制度，负 包括采购管 理职能信息 活动的参排 括公司预算 计报告 。包 责公司的内 理、物流管 化管理和决 和筹划，尽 的编制、预 报表管理 、 控建设项目 理、物料管 策支持信息 可能减