物流管理信息系统4上课讲义.ppt

第七章;学习目标;第一节 第三方物流;三、第三方物流的优势 1、集中主业 2、节省费用，减少资本积压 3、减少库存 4. 提升企业形象 5、提高企业经营效率;四、第三方物流运作流程 1、第三方物流是合同导向的物流服务。 2、第三方物流管理的两个基本内容：仓储与配送;商物分离 所谓商物分流，是指商品流通中两个组成部分“商业流通”和“实物流通”各自按照自已的规律和渠道独立运动。商物分流是物流发展赖以存在的先决条件。;?; ;3、第三方物流中心业务流程;第二节 第三???物流信息化;第三方物流信息化的必要性：;四流“物流、商流、资金流和信息流”合一;2、第三方物流信息化是现代物流企业实现供应链管理的必备条件;3、第三方物流信息化是电子商务发展的需要;1、一流三网：订单信息流 全球供应链资源网络 全球用户资源网络 计算机信息网络;三、当前第三方物流企业信息化存在的问题 1、现有系统不能适应第三方物流进行全球物流供应链管理的需要，成为影响各公司进一步发展的瓶颈之一 2、信息系统的建设资金投入力度不够 3、信息系统缺乏总体规划的指导 4、基础管理和队伍建设需要加强;第三节 第三方物流管理信息系统;供应商;二、第三方物流管理信息系统的业务流程分析;1、订单处理;2、仓储管理;3、配送处理;4、财务结算 对企业所有的物流服务项目进行结算，为客户提供完整的结算方案和各类统计分析报表。;案例分析 宝供物流企业集团有限公司物流管理信息系统 ;三、宝供集团物流管理信息系统建设 ㈠服务于基础交易的物流管理信息系统 1、需求分析 2、功能设计 3、实施方案 ⑴模块设计 ⑵系统特点 开放性、Web上的EDI、安全性 ⑶网络结构 ①VPN (Virtual Private Network)结构 ②Intranet/Internet/Extranet结构;㈡服务于物流管理控制的物流管理信息系统 1、需求分析 2、功能设计 3、实施方案 ⑴解决数据查询问题 ⑵解决数据传输问题;㈢服务于决策分析的物流管理信息系统 1、补充添置运行TOM, WMS等大型管理工具的必要辅助设施 ①实施全面定单管理系统(TOM) ②实施仓库管理系统(WMS 2、为配合公司向供应链管理方向的转移而进行企业流程再造(BPR);案例思考;小结和学习重点