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企业管理会计报表分析体系的构建
财务报表分析的对象是企业的各项基本活动。从报表中获取符合报表使用人分析目的的信
息，认识企业活动的特点，评价其业绩，发现其问题。如何构建一个企业的管理会计报表
系统和写出一份有深度的财务分析报告是管理会计人员在实务工作中的一个难题。
1．基于报表分析目的，将对外财务报告转换为管理会计报告：
与对外财务报告必须遵循固定的格式不同，管理会计报告的主要目的是为企业提供相关的
决策支持，例如，为新产品定价、投融资决策、是否关闭分部等。因此管理报告的格式、
内容不需要遵循会计准则的要求，可以根据企业的行业特点，成本结构，领导关注的重点，
将对外财务报告通过 EXCEL或系统转化为管理会计报告， 进行多维度、 多角度的深入分析。
2 ．财务分析的内容与指标：
大的方向，主要包括偿债能力分析、盈利能力分析、资产管理水平分析和发展能力分析，
每个方面都有不同的衡量指标。在做财务分析时，不需要把所有的财务指标都列出来，只
需要考虑企业和管理层最关注的核心指标就可以。
3 ．分析方法与思路：
一般要考虑几个方面，一是分析趋势的变化——横向对比，例如毛利率的变化体现了公司
的产品盈利水平；二是分析结构的变化（纵向分析） ，比如存货占流动资产的比例变化可能
是关注的重点；三是分析企业的效益和效率，主要预算或标准去对比；四是分析公司的行
业地位变化，主要是和竞争对手对比。同时可以通过绝对值和相对数（比率）去分析变化
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