建筑工程土建工长工作总结.pdfVIP

精品文档 年终个人工作总结 光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在 XX 公司蓬勃发 展的这一年里， 我作为一个平凡的项目管理人员， 见证了公司辉煌的 一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公 司为我提供这个平台，让我在 XX 项目工长这个职位上更加成熟。在 公司领导的正确领导下、 在各位同事的无私帮助下， 渐渐的让我在这 个岗位上感觉到如鱼得水， 并在工作能力的不断提高中在本岗位上越 来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能， 为 XX 公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平 凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工 长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。 从 2011 年 XX 月 XX 日进入 XXXXX项目部后，我担任了 5#、6#、 18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进 度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的 熟悉了公司的管理模式和程序。 工程开工前期面临的是项目大、 施工 人员不足和施工场地狭小等因素， 在各位领导的正确指导下， 大刀阔 斧的开展了各方面工作。 在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会， 及时的解决施 工中遇到的问题和困难。 每天详细部署每个分包管理人员的任务， 具 体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。 并第二天现 场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。 。 1 欢迎下载 精品文档 在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行 检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改， 定期对工人开展现场 安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操 作和一些不安全隐患及时制止。 在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进 行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上 报，由项目部进行二次验收， 对检查出问题现场提出饼马上责令整改， 对验收不合格的部位坚决整改。 然后上报监理进行最后验收， 合格后 再进行下一道工序施工。 在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划， 对各个分包队 伍进行现场责任区划分， 定期对责任区的卫生及设施进行检查。 安排 专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、 冲洗，有效的保证了施工 现场的整洁美观。 在过去的这一年中， 我在工作中还存在很多不足需要改进， 主要 表现在： 1、 在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次 的砼浇筑时间把握上， 经常出现不能按计划浇筑的情况， 协调能力有待提高。 2 、 粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习 的结果。 以上几条相信会在新的一年里得到改进，有