行业现状分析.ppt

六．中国特性化规定促使直销模式创新变革 国家规定的服务网点建设及普通大众对安全感的需求使无店铺营运模式必须形成有店铺的营运模式， 单店盈利模式始终是众多直销公司“头痛”之事。 行 业 现 状 分 析 行业从业人员及消费者都将以理性的思维方式分析各直销公司。 （直销牌照，品牌实力，领导意识，专业化程度，产品特性，价格体系，研发能力，市场制度，市场启动及支持方案，专卖店单店盈利模式，分公司建立方案，直销团队系统文化塑造等）。 一、直销法三年后，行业进入了理性发展阶段。 市场容量将逐步扩大，各领牌公司在09年的综合实力打造将决定今后三－五年的发展空间。 二、“组织传销罪”的设定加速行业分水岭的产生，整体行业出现回归潮。 世界性的金融危机，将带来直销行业的发展春天。工厂大量裁员，失业率的提升，再就业的难度及对未来安全生活的危机感等等都给直销行业带来了机会。 三、历史证明直销的经营团队的盈利模式是反经济潮流的营销模式。 商务部2009年发放的牌照数量极少，也就是说领牌公司大部分已整体亮相，领导人急需定位，以免人脉流失。所以2009年后三—五年被行业称为最大整合年，但我们必须意识到的是风险与机遇并存。 四、2009年开始发放牌照速度放缓。 2010年各大直销公司将进入正轨化规模化竞争势态，三年内行业将形成一流直销公司集团。国内近2000亿的直销市场容量，将被这些领牌公司中的一流公司刮分50%以上。 直销公司的高成本运作现状，市场将被三十家左右的大型公司吃掉70%的份额。 五、2010年领牌公司将进入全面格局定位。