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项目名称, 《项目估计表》
项目估计表
0. 基本信息
项目名称
项目经理
规划小组成员
日期
1. 产品的 WBS
提示: 规划小组根据用户需求,分解产品的功能,制定产品的 WBS 。由于此处 WBS 仅
用于项目估计而非用于系统设计,其细分程度由规划小组决定。
产品(系统)
子系统 A 子系统 B 子系统 C
组件 A1 组件 B1 组件 C1
组件 A2 组件 B2 组件 C2
组件 A3 组件 B3 组件 C3
2. 产品规模估计
提示:产品规模估计方法参见 [SPP-PROC-PP] 。
产品的组件 新开发组件的规模 复用或自动生成的组件的规模
(代码行、类、文档页数) (代码行、类、文档页数)
组件 1
组件 2
组件 3
机构名称, 2002 Page 1 of 3
项目名称, 《项目估计表》
…
规模总和
3. 工作量估计
提示:工作量估计方法参见 [SPP-PROC-PP] 。
估计项目研发的工作量
估算公式 项目研发工作量 ≈ 新开发组件的规模 * 难度系数 / 人均生产率
新开发组件的规模
难度系数
人均生产率
细分: 需求开发工作量 ≈
项目研发工作量 系统设计工作量 ≈
编程工作量 ≈
测试工作量 ≈
……
估计项目管理的工作量
估算公式 项目管理工作量 ≈ 项目研发工作量 * 比例系数
比例系数
细分: 项目规划工作量 ≈
项目管理工作量 项目监控工作量 ≈
需求管理工作量 ≈
风险管理工作量 ≈
……
估计机构支撑的工作量
估算公式 机构支撑工作量 ≈ 项目研发工作量 * 比例系数
比例系数
细分: 配置管理工作量 ≈
机构支撑工作量
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