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企业财务诊断
、财务诊断的方法
日本中小企业厅财务诊断调查单
1会计组织、账簿组织、事务处理
(1)会计组织符合会计原理吗?
(2)账簿组织适合企业的实际情况吗?
(3)每月都做报表吗?及时性和适用性如何?
2.资本结构:
(1)资本结构(相对于经营资本、自有资本和借入
资本的比例)合适吗?
(2)与自有资本相比,借入资本是否过多?
(3)从流动资产来看,短期负债是否过多?
(4)与销售额相比,应收货款是否过多?
(5)固定资产是否超过自有资本和长期负债的总
和?
(6〕应收货款、库存〔原材料、在制品、成品)、
固定资产投资的状况,是否对筹措资金和经济核
算带来不良影响?
3.资本运用
(1)应收货款总额的限度及库存量是否确定得合
理?资本运用是否有效率?
(2)应收货款的回收、管理做得是否适当?
(3)资金的固定投资状况,以及以此为基础的资
本运用状况是否有问题?
(4)对固定资产的投资是否过大?
(5)经营资本的内部运用效率是否恶化?
(6是否按要求进行库存物资管理?
(7)安全性和资本运用效率之间的关系有无问题?
(8)材料、在制品、成品各自的周转时间能否保
持平衡?
4利润及费用收益管理:
(1)能达到目标资金利润率吗?包括总资金利润率、经营
资金利润率和自有资金利润率)
亚翔利能保持一般的水平吗?(包括总利调率
(3)销售费用每年都在提高吗?
4)管理费用率是否有增长的趋势?管理费和销售费用的
沟成比例是否适当?
(5)把实际和预算作过对比了吗?
(6)做过成本核算了吗?news,sina/c/2019-06-
13/155924585968, shtml
7是否采用标准成本?
(8)是否采用以部门划分的计算方式?
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