煤矿机电技术主管述职总结报告.doc

煤矿机电技术主管述职报告 煤矿机电技术主管述职报告 光阴荏苒，岁月如梭，我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了，回首两年来的工作，虽然辛苦，但也收获颇丰，一分耕耘，一分收获，付出总有回报，在工作中既增长了知识，又锻炼意志。面对过去所作出的业绩以及下半年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。 下面从三个方面对当前及今后工作进行分析 一、作为银宇煤矿机电技术主管，我认为我的主要职责应该包括以下方面： 1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作。 2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。 3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定。 4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电技术主管，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率。 5、机电设备的安装工作是机电部的一项主要工作。作为机电技术主管，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收。 6、最后作为机电技术主管，应该组织好本部室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。 二、机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩 1、参加井上下机电安全检查，查处机电方面的隐患约，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，有效保证了矿井的安全生产。 2、组织员工进行职业技术培训，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情。 3、完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下电器设备布置图、排水系统图、通讯系统图。 4、参与大型设备的选型及各种机电图纸的审核。 5、及时完成了领导交付的各项工作任务。 6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。 三、2013年是我矿基建的关键年，主要有回风立井土建及安装（通风系统）、副斜井绞车土建及安装（运输系统）、锅炉土建及安装（供热系统）等，今年基建任务能否完成，直接关系到我矿明年基建工作及矿井的投产进度。我一定把本职工作干好，把好设备选型、质量及安装关。 总之，在银宇煤矿的二年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！ 最后，感谢各位领导在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。