拦水坝工程施工安全生产的技术组织措施.doc

拦水坝工程施工安全生产的技术组织措施 “百年大计，质量第一，工程建设，安全为本”。安全生产，始终是工程项目管理的头等大事。必须认真贯彻国家的安全方针和有关安全生产的各项规定，加强工程建设中安全生产的领导和管理，保证建设者的安全与健康。安全生产管理，必须按安全的相关规定、规范执行，确实的做好安全生产管理工作。为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，我单位将认真落实国家和上级部门颁布的有关职业安全卫生管理的法律、法规和文件，确保施工过程中人员的生命和安全和身体健康，杜绝死亡事故和重大伤亡事故的发生，控制一般事故的发生频率。 1.1、安全保证体系 1.1.1、根据我单位安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室、施工单位的安全生产行为。 1.1.2、安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的项目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。 1.1.3、安全生产的日常工作由质量安全部负责。 1.1.4、在单位安全部门的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。 1.2、安全生产管理体系人员和各部门职责 1.2.1、项目经理 a、认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，遵守《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）和《公路筑养路机械操作规程》的有关规定，对本工程安全生产工作负全面责任。 b、定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中存在各种问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 c、检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 1.2.2、项目副经理 a、在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 b、协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 c、贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 d、领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 e、对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 f、组织安全大检查，定期召开安全专会。 g、组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 1.2.3、项目技术负责人 a、在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 b、审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 c、在审批设计文件和处理技术问题时，要认真贯彻落实国家的安全标准，安全与环保设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 d、在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，应符合安全技术规定。 e、对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 1.2.4、工程技术部 a、在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 b、在进行工装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏等），尽量做到高处作业平地做，减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全和防止职业病的发生。 c、根据GB3608-83和Q/WSJ09.007-1997及相关标准的要求，结合生产场地、设备、起吊能力等因素和浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。 d、在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。 e、按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。 f、根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。 1.2.5、设备物资部 机具设备人员经常检查设备的完好状况，确保工具、设备的安全保护装置完好，特别是用电设备的漏电保护装置必须灵敏可靠，外壳必须有良好的接地（零）保护。 1.2.6、质量安全部 a、在在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全、消防管理工作。 b、按现场施工人员的1%～2%配备专职安全员，在现场设置醒目的安全警示牌。经常性深入现场检查，及时发现各种