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（管理制度）某建筑分公司 安全文明施工管理制度 二．领导安全值班制度 1) 分公司、项目经理部的党政工领导、生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。 2) 值班人员按照“一班一个月、一班一个人”，依次排好轮流值班，日夜班或三班作业时， 每班都要有安全值班人员，各项目经理部值班表报公司工程部（质安科）。 1. 领导安全值班的岗位责任 1) 领导安全值班员在值班期间全面负责本单位的安全生产工作，对本单位所发生的伤亡事 故负直接领导责任。 2) 组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，宣传安全生产方针、 规程、规定、安全知识以及现场应注意事项等。表扬安全生产好人好事，使施工现场充 满浓厚的安全气氛。开展安全系统工作，通过安全系统召开各种类型的会议，传达贯彻 上级的指示，布置安全工作。 3) 组织安全大检查。 4) 安全值班领导，要组织安全员和班组长的座谈会，征求意见，改进工作。 5) 安全值班员在交接班时要认真填写交班记录，将本班所做的工作，已经解决的问题和下 班应注意的事项和要继续解决的问题，认真向下班移交。 2. 安全值班员的职权 1) 安全值班员在值班期间，必须佩戴公司的“安全值班员”标志，及时掌握公司生产情况， 发现违章、冒险作业现象，要予以纠正。如遇紧急情况，有权决定暂时停产，对不听劝 告的违章者，有权提出停工罚款的意见。 2) 有权拒绝执行违章冒险作业指令，并立即向上级主管安全工作的领导报告。 3) 凡进入施工现场的生产人员、生产指挥人员、行政管理人员以及其它单位入场参加人员， 在安全问题上都必须听从安全值班员的意见和指挥。 3. 班（组）安全管理制度 1) 生产班组要设兼职安全员，负责本班组的安全工作。 2) 认真按照班组日安全上岗记录要求，坚持每周进行一次班组安全活动，并作好讲评记录。 3) 坚持上岗前交底、上岗前检查的班前活动制度。 4) 做好对调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安 全。 5) 严格执行安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干，做到落手清。 三．安全生产检查制度 1.实行安全生产常规检查制度 1) 分公司每月组织一次检查。 2) 项目经理部每半月进行一次检查。 3) 班（组）应坚持每周安全活动日。 4) 实行班前班后检查和自检互检结合，按施工季节、施工前、节假日前后组织 5) 除了定期组织安全检查外，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。每次安全大检查都 要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患要作记录， 定人、定时、定措施整改，并书面上报。 6) 安全检查由管生产的领导（技术负责人）亲自组织，有领导干部、技术干部和工人参加， 其方法为听取反映情况和检查实际效果相结合，传播先进经验和收集改进安全工作意见 相结合，查思想、查制度、查隐患、查原因、查损失，对查出的问题按“三不放过”的 原则处理。 7) 每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“文明工地”标准，对“三宝、四口、五临 边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管 理资料和要害部位以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施有重点检查。安 全防护装置，必须齐全有效。 8) 为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后作业，对 不听劝阻者，根据情节给予批评教育，直至经济制裁。 9) 项目上要坚持每天检查“三宝”的使用情况，进入施工现场一律要戴安全帽，上岗须按 规定系安全带、挂安全网，对违反规定不戴安全帽、不系安全带、不挂安全网要进行罚 款。 10) 要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠 正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追 究刑事责任。 11) 要注意职工的安全、健康，对本单位食堂和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查， 对全体职工要适当地进行健康普查。 四．职工伤亡事故报告制度 1) 认真执行国务院 75 号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，所有工伤事故都必须进 行调查、处理、登记、统计、报告，不得以任何借口隐瞒或拖延不处理不报告。 2) 职工发生事故（包括未遂重大事故）应按规定及时上报。 3) 职工发生工伤事故休息不满八小时者或发生未遂事故，由安