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成功开发新产品的配置关系研究
????一、问题的提出：背景 ????随着企业间竞争日益激烈，任何企业所拥有的产品优势都只是相对的、暂时的。比如，曾经辉煌一时的美国王安公司、苹果公司、中国巨人集团、飞龙公司经历的衰败过程，其根本原因是企业产品优势的逐渐消失(李文宇，2002)。 ????但另一方面，新产品开发又一直困扰着企业，使许多企业胆战心惊。原因是产品创新是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新，其复杂性贯穿在产品构思、设计、试制、营销的全过程中，受众多因素的影响，不仅决策非常困难，而且任何环节的风险都可能最终导致新产品开发失败(谢武，2003)。因此，如何对新产品开发的复杂性进行
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