产品生产成本管理讲义.pptx

第三章 产品生产成本管理;第一节 产品生产决策中的成本概念与决策方法;3;2.固定成本 相关范围内，成本总额不随成本动因变动而发生变动的成本。 特征：总额一般不随成本动因发生变动，但单位固定成本却随成本动因的变动呈反比例变动。 内容：按直线法计提的厂房和机器设备的折旧费、管理人员的薪酬、财产保险费、广告费、职工培训费、租金等支出，一般属于固定成本， 表示方法：固定成本总额一般用a表示;5;（二）可控成本与不可控成本 可控成本是责任中心对其发生的成本能够控制的成本 不可控成本是责任中心对其发生的成本不能够进行控制的成本 （三）机会成本与实支成本 机会成本(opportunity cost)是选择一个方案时，放弃其他方案的潜在最大利益 实支成本（outlay cost）指企业过去或现在实际发生的现金流出并应计入账册的成本;7;8;9;（三）差量成本与边际成本 1.差量成本 广义的差量成本指可供选择的两个不同备选方案之间预期成本的差异额。 狭义的差量成本仅指由于生产能力利用程度不同所形成的成本差别，即在相关范围内因追加或减少批量产品的生产所发生的成本改变额。 2.边际成本 边际成本指成本对产量无限小变化的变动部分，从数学角度看它应该是总成本函数的导数。 边际成本的作用：成本和利润决策;11;（四）沉没成本、重置成本与付现成本 沉没成本是已经发生而且现在或未来的决策都不能改变的成本 重置成本是目前从市场上购买或按照现在生产技术重新生产同一项原有资产所需支付的成本。 重置成本在企业的定价决策中有着非常重要的地位 付现成本是由于某项决策引起的需要在未来动用现金支付的成本 当企业的资金处于紧急状态，支付能力收到限制的情况下，往往会更加重视对付现成本的考虑;（五）专属成本和共同成本 专属成本指成本中可以明确归属于某项作业、某批产品或某个部门等特定对象的成本 共同成本指为多项作业、多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些作业、产品或部门共同负担的成本 应注意的是:专属成本与联合成本的划分是就固定成本而言的,所有的变动成本都是与決策相关的成本,无所谓专??成本或联合成本.;14;（七）可避免成本与不可避免成本 可避免成本指通过管理当局的决策行动可改变其数额的成本 不可避免成本指在业务经营过程中必然发生的，其数额与决策活动无关的成本 （八）酌量性成本与约束性成本 酌量性成本指通过企业管理人员的短期决策行为可以酌情改变其支出数额的成本，如企业的研究开发费、职工培训费、广告宣传费等 约束性成本指通过企业管理人员的短期决策行为不能改变其数额的成本;（九）相关成本和无关成本 相关成本指与特定决策方案相关联、对决策有影响的各种形式的未来成本 基本特征：是一种未来成本；是一种有差别的未来成本 无关成本指与特定决策方案无关、对决策没有影响的成本 ;第一节 产品生产决策中的成本概念与决策方法（续）;在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的边际贡献总额能够正确地进行择优决策。 在存在专属成本的情况下，应计算备选方案的剩余边际贡献（边际贡献总额减去专属成本后的余额），通过比较不同备选方案剩余边际贡献总额的大小进行择优决策。 在企业的某项资源（如原材料、工时等）受到限制的情况下，应通过计算、比较各备选方案单位资源边际贡献的方法来进行择优决策。 由于边际贡献总额的大小，既取决于单位产品边际贡献的大小，也受该产品产销量的影响，所以在进行决策时应尽可能选择边际贡献总额大的方案。 适用于收入成本型（收益型）方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优决策。;第一节 产品生产决策中的成本概念与决策方法（续）;（三）成本无差别点法 1.概念 成本无差别点又称成本分界点，是指两个备选方案相关成本总额相等时的业务量。 成本无差别点法指通过建立备选方案成本与产量之间的关系，计算出每两个备选方案之间的成本无差别点业务量，然后以成本无差别点业务量作为最终评价指标，根据成本无差别点所确定的业务量范围来决定方案取舍的一种决策方法。;第一节 产品生产决策中的成本概念与决策方法（续）;y=a1+b1x;第二节 基于相关成本的产品生产决策管理;项目;项目;【例3-4】依例3-4，假定开发乙产品和丙产品均需追加不同的专属成本，开发乙产品的专属成本为4 200元，开发丙产品的专属成本为6 000元。试进行产品开发决策。;项目;项目;亏损产品的决策一般应注意以下几点： 如果亏损产品能够提供边际贡献额，弥补一部分固定成本，除特殊情况外（如存在更加有利可图的机会），一般不应停产；如果亏损产品不能够提供边际贡献额通常应当考虑停产 亏损产品能够提供边际贡献额，并不意味着该亏损产品一定要继续生产，而是要和其可能存在的机会成本进行比较（如用于出租的租金或转产其他产品的边际贡献等），选择能够使企业获得更多边