xx商务管理先进个人工作总结模板.docVIP

PAGE 1 爱岗敬业 精于业务 无私奉献 本人现任xx项目部xx一职，主要分管项目部商务管理工作。这份工作对我来说，既是机遇更是挑战。机遇是本次工作经历能让我学习到较多的生产经营方面的知识，为今后的工作奠定坚实的基础，使自己在工作能力方面能得到较大的提升。挑战是商务管理工作是项目管理重要工作之一，很大程度上决定了企业的经营效益、声誉乃至生存能力的问题。 一年多来，在公司各级领导的正确领导和帮助下，我负责的各项工作顺利开展，个人工作能力也有了显著的提高。尽管签约合同金额多达xx亿元，项目群分布地域广、涉及专业领域多、工期紧、任务重、施工难度大。但在项目部全体员工迎难而上、精心组织、科学管理的环境下，项目部保质保量地完成了各项目节点工期目标。项目部因此多次获得业主方（xx公司）的表扬信，业主方高度肯定和赞扬了项目部全体人员顽强拼搏、攻坚克难、敢打硬仗的精神。项目部同时也得到了xx人民政府、xx教育局的高度赞扬，充分肯定了xx人关键时刻敢于担当的表现和气魄与实力，为此xx人民政府、xx教育局向公司所做出的贡献表示衷心的感谢。 一、经营管理方面 1.为全面提高项目经营管理水平，规范经营管理行为，防范项目经营风险，在项目部同事的共同努力下，本人主持编制了xx项目部《结算管理实施细则》、《分包工作管理实施细则》、《风险管理实施细则》、《合同管理实施细则》、等多项项目管理实施细则，并在项目履约过程中不断修订、完善，保证了项目经营工作有序化、规范化运行。 2.合同管理是建设项目管理的核心工作，任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提，忽视了建筑工程合同管理就意味着无法对工程质量、进度、费用进行有效控制。在合同管理方面，本人能严谨编制、主动分析合同，发掘利润规避风险，把握与利用合同作为项目的利润突破点。在合同评审及商务谈判工作时，对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。我在合同起草、评审中非常注意双方的权利、义务是否对等、履约保证、安全责任等条款是否约定明确，能否保障公司利益，充分掌握信息，在合同管理工作中有的放矢。截至目前，xx项目部承建x个项目中，已有x个项目顺利完工并交付使用，未产生任何合同纠纷问题。 3.本人在结算、变更索赔等方面能规范履职，重视现场签证，及时记录、收集和整理工程所涉及的各种文件，对变更索赔部分加强审核与分析。在结算、支付工作中认真严谨，严格依据合同、公司制度、资金计划进行结算支付。截至目前xx项目未发生任何超结超付情况，项目经营状况健康、良好。 4.本人在工作中能及时、科学、有效制定各项生产经营计划，经营统计及分析准确、可靠，能有效指导生产经营工作的开展。一年多来，xx项目经营成果丰硕；在项目收尾阶段，我将切实担当起抓生产、创产值、创营收的责任，充分挖潜，为公司的营业收入保增长目标做出积极的贡献，并力争公司利润颗粒归仓。 5.本人在成本测算、预测和控制方面精益求精，能对生产经营所消耗的人力、物质资源和费用开支，进行有效的监督、调节和限制，把各项生产费用和非生产性费用严格控制在成本计划范围之内，以保证实现项目成本目标，实现公司利益最大化。本人还积极担当起项目税务管理工作，积极学习研究营改增相关知识，积极与税务局、分包方协商沟通，最大限度的降低了项目部的税负和税务风险。 二、经营成果方面 xx项目xx年实际完成产值xx亿元，占公司下达营收指标的xx。本年度已累计确认营收xx亿元，占公司下达年度营收指标xx亿元的xx。年末有望超额完成营收、利润指标，非生产性费用控制在公司指标之内。作为项目商务工作的负责人，本人为项目部经营管理工作做出了应有的贡献。 三、个人能力提升方面 本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。工作之余，还积极参加注册一级建造师、注册造价工程师的考试，提升自己的执业资格水平。其次本人还积极主动进行房建、市政项目领域专业知识、税务知识、广联达软件等学习，把学习作为一种习惯、责任、追求和工作态度，以适应公司转型升级战略发展规划。 xx月，本人有幸参加了公司组织的“P6项目管理软件培训班”。通过培训班的深入学习和研究，对P6软件的操作应用、管理方法有了基本的了解，对先进的项目管理软件在工程项目管理中的重要性有了新的认识。P6软件以进度计划、成本控制为核心，使统计汇总资源和成本精细化，项目成本核算精确度大大提高，不仅实现了项目的动态管理，还使得项目之间、项目各作业之间协同管理，从而提高了管理水平和工作效率。通过这次培训学习，更是充分体会到了学习、充电的重要性，学无止境，艺无止境。社会的进步主导着知识的更新，不学习就必将被时代淘汰，科学的日新月异也使得工程施工与