财务管理风险控制.ppt

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中大高教院总裁MBA课程班 财务管理与风险控制 华南理工大学风险投资研究中心崔毅(教授、博导) 创新与创业——蒂蒙斯( Timmons)的创业模型 机会是我的吗? 基于机会? 内部、外部? 相?(机会人于资源?人资源 如何整合? 羸利 模式 技术、产品、 模糊丶变动丶不 市场、资源 确定的外部环境 经营能力的落差…(团队 指挥丶激励 创造价值、实现价值、放大价值 智慧丶胆量丶胸怀 创业家领导力创造力、执行力 勾通力、判断力、决策力 第1部分 对财务和财务管理的再认识 引例:创办高新技术企业 该企业简化的资产负债表单位:万元 负债及所有者权益 流动资 负债 货币资金 流动负债 应收帐款100 长期负债 200 存货 200 所有者权益 长期投资 100 实收资本 固定资产 现金 150 物业 固定资产200 设备 200 技术 无形资产 150 管理 资产合计 1000 负债及所有者权益合计1000 此案例涉及到: 1.企业投资、政府投资、个人投资 2.原始所有权、企业法人所有权 3.代理问题和代理成本 4.右面是融资的结果,左面是投资的结果 5.项目投资、证券投资 6.有形资产投资、无形资产投资 7.短期投资、长期投资 8.战略性投资、战术性投资 9.不同资源拥有者的不同要素投资

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