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中大高教院总裁MBA课程班
财务管理与风险控制
华南理工大学风险投资研究中心崔毅(教授、博导)
创新与创业——蒂蒙斯( Timmons)的创业模型
机会是我的吗?
基于机会?
内部、外部?
相?(机会人于资源?人资源
如何整合?
羸利
模式
技术、产品、
模糊丶变动丶不
市场、资源
确定的外部环境
经营能力的落差…(团队
指挥丶激励
创造价值、实现价值、放大价值
智慧丶胆量丶胸怀
创业家领导力创造力、执行力
勾通力、判断力、决策力
第1部分
对财务和财务管理的再认识
引例:创办高新技术企业
该企业简化的资产负债表单位:万元
负债及所有者权益
流动资
负债
货币资金
流动负债
应收帐款100
长期负债
200
存货
200
所有者权益
长期投资
100
实收资本
固定资产
现金
150
物业
固定资产200
设备
200
技术
无形资产
150
管理
资产合计
1000
负债及所有者权益合计1000
此案例涉及到:
1.企业投资、政府投资、个人投资
2.原始所有权、企业法人所有权
3.代理问题和代理成本
4.右面是融资的结果,左面是投资的结果
5.项目投资、证券投资
6.有形资产投资、无形资产投资
7.短期投资、长期投资
8.战略性投资、战术性投资
9.不同资源拥有者的不同要素投资
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