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平安创建活动记录
时间 主持人 记录人
地点 项目部会议室 参加人员 项目部管理人员、施工班组长
主题:如何创建平安工地
学习内容:
1、指导思想:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真实施国家相关的法
律、法规,规范项目部的安全管理工作,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“平安工
地“的目标。
2 、活动内容:
2.1 组织机构健全。成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,各科室负责人为成
员的创建“平安工地”领导小组,负责 “平安工地”创建活动的组织、实施和监督工作,
抓好“平安工地”创建工作的各项措施的落实。
2.2 管理制度健全。建立健全安全管理体系和规章制度,包括安全生产教育培训制度、
安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、
专项施工方案审查制度、安全事故应急预案制度、安全事故报告制度等,并认真落实到位。
2.3 严格执行专项施工方案审查制度。项目经理部在实施性施工组织设计中,根据工程
项目的具体情况, 编制安全技术措施。 在实施过程中, 项目经理部应严格按照安全专项施工
方案组织施工。
2.4 严格贯彻执行安全技术交底制度
在分项工程开工前,必须进行安全技术交底。安全技术交底或危害因素告知要清楚地说
明施工过程中存在的危害因素, 安全施工技术要求、 施工作业中可能出现的各种异常情况和
采取的安全防护措施等。 安全技术交底或危害因素告知应在该单项工程开程开工前进行, 使
作业人员做到心中有数,及早进行预控,确保万无一失。在施工作业过程中,技术负责人、
安全负责人应深入施工现场, 检查施工作业情况, 对不符合施工技术要求和安全要求的要及
时制止, 勒令立即进行整改或返工, 对施工作业中出现的新问题要及时解决, 确保安全顺利
施工。
2.5 加大安全隐患的排查治理
针对在建工程存在的安全隐患,集中开展建筑施工安全隐患排查治理,进一步落实工程
建设的安全生产责任和安全监管责任, 全面排查建设工程安全事故隐患和薄弱环节, 认真解
决存在的问题。
参加人员签名:
。
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平安创建活动记录
时间 主持人 记录人
地点 项目部会议室 参加人员 项目部管理人员、施工班组长
主题:加强打造平安工地
学习内容:
一、平安创建作为维护工程建设稳定和经济发展的一项重要工作, 在安全管理情况复杂的工
程建设中显得尤其必要, 在项目经理的正确领导和各部门综合治理的大力指导下, 根据建设
部门的工作职责,把“平安工地”创建活动作为平安创建工作的龙头,并以此为依托,不断
加强工作力度,使工程建设创建工作取得了新的进展。
二、注重宣传、强化管理,深入开展 “平安工地 ”创建活动。
在夯实工程建设与安全生产基础的同时, 我们结合自身实际, 坚持把“平安工地” 创建作为
平安创建的龙头,通过强化宣传教育、细化管理措施,使“平安工地”与“平安月”创建活
动得到了广泛开展, 抓宣传教育,针对工程建设安全动态发展的特点, 我们采取多渠道、
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