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宝洁公司的供应链分析一宝洁公司的简介宝洁公司始创于年是一家美国消费日用品生产商也是目前全球最大的日用消费品品公司之一公司拥有众多深受信赖的优质领先品牌包括帮宝适碧浪护舒宝潘婷飘柔海飞丝佳洁士舒肤佳等等二宝洁的基本供应链结构三供应链的主要运作模式一采购管理年以前宝洁的采购组织以业务单元划分在这种组织结构下为某项业务服务的采购人员归属同一部门比如护发用品采购组就包括了买化学原料各类包装生产加工等等子类其他采购组也是五脏俱全这样的采购管理模式的消耗和成本有管理层次重叠冗员多致使管理费用高每个采购组只采
宝洁公司的供应链分析
一、宝洁公司的简介
宝洁公司始创于1837年,是一家美国消费日用品生产商,也是目 前全球最大的日用消费品品公司之一。公司拥有众多深受信赖的优 质、领先品牌,包括帮宝适、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、 佳洁士、舒肤佳等等。
二、宝洁的基本供应链结构
三、供应链的主要运作模式
(一)采购管理
2005年以前,宝洁的采购组织以业务单元(GBU )划分,在这种组织结构下,为某项业务服务的采购人员归属同一部门, 比如护发
用品采购组就包括了买化学原料、各类包装、生产加工等等子类,其 他 采 购 组 也 是 五 脏 俱 全。
这样的采购管理模式的消耗和成本有:1、管理层次重叠,
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