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可持续性营销企业模型
--给乔布斯平台
Philip Kotler
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SME 火箭图（Sustainable Market-ing Enterprise ）
政治变革
技术变革
可持续 文化变革
变革 市场细分
愿景 竞争者/顾客 目标设定
公司 市场定位
战略 差异化
SME 营销 体系结构 战术 营销组合
价值 销售
顾客价值 品牌
计分卡 员工价值 服务
股东价值 流程
企业 激励
文化
制度
可持续性模型
Philip Kotler
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可持续模式
复兴 理性的（分工 保守 克制的
紧迫的（快速 明确但方向很
行动，高昂斗 容易不一致）
志；体制不健
全方向同一） 追随者（代替企业
追随者
领袖去感受现场、
（改革的
分析决策；企业成
追随者）
选择 熟期以追随者主 危机
导）
领导者（为 领导者（变
创业伙伴指 革者） 改革周期：变革
运动
运行周期： 路者）
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