施工管理规范V2.1 03-21.doc

智能化集成部 施工管理规范 PAGE20 / NUMPAGES55 施工管理规范V2.1 智慧园区信息有限公司 2018年3月制 目录 TOC \h \z \t "小标题 1,2,大标题,1" 工程交工技术文件整理交付规定 3 (一) 项目资料的存放要求： 3 (二) 总则 3 (三) 管理职责 3 (四) 交工资料的归档范围 3 (五) 交工资料归档要求和规定 3 (六) 交工资料通用部分（各专业的共有内容） 5 外部项目的管理规定 6 (一) 项目汇报机制（以下规定主要针对项目经理不在现场的情形） 6 (二) 项目交流机制 7 (三) 项目管理机制 7 施工管理人员手册 8 (一) 施工准备阶段的质量控制 8 (二) 施工阶段的质量控制 8 (三) 施工工序的质量控制 9 (四) 交工阶段的质量控制 9 总包技术要求 10 (一) 综合布线系统 10 (二) 计算机网络系统 13 (三) 无线对讲系统 21 (四) 信息发布系统 22 (五) 闭路电视监控系统 23 (六) 报警系统 28 (七) 一卡通管理系统 29 (八) 离线巡更系统 31 (九) 停车场管理系统 32 (十) 公寓可视对讲系统 33 (十一) 楼宇设备监控系统（BAS） 35 (十二) 能源管理系统 39 (十三) 不间断电源系统(UPS) 42 (十四) 机房工程 44 (十五) 系统电路配线 46  工程交工技术文件整理交付规定 （SGGLGF/WI-01） 项目资料的存放要求： 项目资料存须存放在公司资料室的资料柜上。资料柜按照项目名称来归类。工程竣工后，交工资料需交智能化集成部档案室归档。交智能化集成部档案室的资料要求：开工报告、竣工报告、工程中间交接证书、工程交接证书、工程质量事故处理报告、单位工程质量评定等关键文件必须为原件。 电子资料存放在公司内的公共盘中。 总则 为规范交工资料管理，统一交工资料的编制和整理，使交工资料做到与施工过程同步，交工资料的内容与有关标准规范的要求相符合，特制定本规定。 各施工管理人员在施工过程中必须依照本规定准确、及时地填写、整理交工资料，并按规定要求办理交接和存档工作。 管理职责 智能化集成部项目资料员负责本规定在执行过程中的归口管理。 项目负责人对各单项、单位、分部、分项工程的交工资料整理进行审查、确认、监督、管理，并负责整个工程全部交工资料与建设（监理）单位、总包单位的交接手续的办理，负责向本单位资料室或公司档案室办理资料的归档手续。 交工资料的归档范围 对与工程施工有关的重要活动，记载工程施工主要过程形成的文件、记录，具有保存价值的各种载体的文件均应收集齐全整理立卷后归档。 工程文件的具体归档内容应符合交工资料目录的要求。 交工资料归档要求和规定 交工资料应根据工程建设方的要求整理，数量一般为一式四份，其中二份应为原件。 工程竣工后，交工资料需交智能化集成部档案室归档保存一份或本单位资料室。交智能化集成部档案室的资料要求：开工报告、竣工报告、工程中间交接证书、工程交接证书、工程质量事故处理报告、单位工程质量评定等关键文件必须为原件。当建设单位要求增加归档份数时，应在签定工程承包合同时予以明确。 交工资料，分一类资料和二类资料。 一类资料包括： （一）施工组织设计、危险性较大的专项施工方案； （二）设计变更、工程联络单、图纸会审记录； （三）设备材料质量证明书、合格证，以及按有关规定对材料半成品、成品所进行的复验报告； （四）特种设备安装（改造、维修）告知书、特种设备安装（维修）监督检验证书、监督检验报告； （五）施工过程中形成并能真实反映工程质量的各类技术资料、表格； （六）竣工图； （七）工程质量检验评定：a.单位工程质量评定;b.单位工程质量控制资料核查记录；c.单位工程安全和功能检验资料核查和主要功能抽查记录；d.单位工程观感质量检查记录。 （八）与工程有关的各类会议纪要、通知等。 二类资料包括： （一）施工日记； （二）施工总结、技术总结； （三）分部、分项工程质量评定表； （四）自检记录； （五）技术（安全）交底记录； （六）施工方案。 交工技术文件归档须按专业分别成册，以单位工程立卷。 交工技术文件归档按工号或单位工程进行整理归档。为便于工程档案查询，在该装置工程交工技术文件的首卷首册，应编列交工技术文件总目录。 归档的施工技术资料应为原件，因各种原因不能使用原件的，应在复印件上加盖原件存放单