苏宁发展历史.pdf

第一个十年： 1990— 1999 1990 年 12 月 26 日 苏宁诞生于中国南京宁海路 60 号、专营一家 200 平米的空调店 ,, 苏 宁交电公司成立 1993 年盛夏， “空调大战”演绎了代表计划经济向市场经济转变的“苏宁现象” （1994 年苏宁在全国建立起大规模的批发网络，以 5.6 亿元的年销售额获得当年全国空调 销售冠军； 1994 年 1 月苏宁自主开发售后服务系统，揭开了信息化建设之路） 1996．5.28 苏宁乔迁南京湖南路丁家桥 2 号，建成全国最大的、品牌最全的、型号最丰富 的空调专业市场 1996.3.28 苏宁第一家子公司—扬州苏宁诞生，苏宁走出南京，揭开连锁序幕 （1997 投资 3000 万在南京自建第一代物流配送中心和 10 个售后服务网点，初步形成了前 后台合作，后台优先的发展模式） 1999.9 “中山陵会议 ”标志着企业发展历程的二次创业开始 第一个十年总结： 1. 以变应变：以市场、顾客为导向，强化服务能力的提升 2. 以不变应万变：执着拼搏，永不言败 第二个十年： 1999—2010 1999.12．26 苏宁首自建店南京新街口旗舰店成功开业，标志着苏宁从空调专营转型综合电 器经营 2000.10 苏宁提出 3 年内全国开设 1500 家店的目标，全面启动全国连锁发展 （2001 年苏宁启动企业组织流程再造，建立了以“专业化分工、标准化作业”为基础的矩 阵式管理架构和第一代电器连锁专业 ERP信息系统。 ） 2002.10 苏宁启动“ 1200 “一期工程 （2002 年，苏宁连锁网络从南京走向浙江、北京、上海、天津、重庆等地，初步建立了全 国连锁发展的战略布局。 ） （2003 年南京山西路 3C 旗舰店的经营模式，同时在全国横向扩张、纵向渗透，连锁驶入快 车道。） 2004 年 7 月 21 日，苏宁（ 002024 ）在深交所挂牌上市，成为 IPO 家电连锁第一股。 2005.7.2 苏宁进入武汉，率先完成全国一级重点市场布局 2006 年 4 月，苏宁 SAP系统成功上线，被称之为世界零售业的灯塔工程。 （2006 年 7 月，苏宁 3C+旗舰店模式在南京新街口店试点成功， 引领中国家电连锁最新模式。 ） （2007 年，苏宁第三代物流基地—南京雨花物流基地投入使用。 ） 2008.6 公司成立大开发体系，确定租、建、购、并四位一体开发模式 2009.6.24 正式入住日本 LAOX，走出海外连锁第一步 2009.12.30 宣布收购镭射电器，完成香港市场布局 （2009 年，苏宁以 1170 亿元、 941 家店面的经营规模成为中国最大的商业流通企业，提前 实现行业领先。 ） 2010.1.25 苏宁易购上线形成与实体门店协同的电子商务平台 第二个十年总结： 企业从单一的空调行业上升到了一个综合的家电 3C 行业，从过去的以区域市场为主导到全 国市场连锁，是形成、建立大企业的过程。 1. 由人治转为法治，组织、制度、标准、流程体系的建设是保障大企业能够有效运行的关 键 2. 重后台，强内功。由人工转化为系统管理，加强信息、物流、店面等资源的后台建设 第三个十年（ 2010 —至今） 2011.6.19 集团发布未来十年战略规划，目标是 2020 年苏宁将成为具备全球化竞争力的世 界级的企业 2011.12 乐购仕开业“双品牌战略“正式落地 2012.4.23 苏宁易购总部基地奠基 （2012.10.22 庆祝 1200 工程圆满实施十周年） 2012.9.25 苏宁出资 6600 万美元收购红孩子公司 2013.2.21 苏宁电器更名为苏宁云商，并对外发布新模式，新组织，新形象。 ( 第三次创业 的开始 2013.5.25 苏宁在西藏的首家连锁门店正式开业， 实现在中国大陆地区连锁布局的圆满收官 2013.6.8 苏宁宣布线上线下同价，开创融合零售历史 2013.9.12 苏宁云台上线